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1、完成本部門(mén)分解到的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的任務(wù)；將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到人，落地實(shí)施；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)體系管理制度，并要求部門(mén)人員一并執(zhí)行；
3、執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，保證機(jī)電、門(mén)禁、消控、電梯、車庫(kù)道閘等設(shè)施的正常運(yùn)行；執(zhí)行預(yù)防性維修計(jì)劃制定和維修保養(yǎng)工作，保障設(shè)施維保全覆蓋率和合格；組織項(xiàng)目單位各類設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行、檢查、維修和保養(yǎng)；承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的前期接收工作；執(zhí)行公區(qū)報(bào)修、二裝、改造、外委維保的過(guò)程管理；設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí)；保證項(xiàng)目工程檔案的歸納與存檔；
4、保證完成項(xiàng)目工程各類工單的考核要求；定期反饋未能完成工單的原因及解決方案；
5、制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升項(xiàng)目各專業(yè)的技術(shù)能力；積極參與各級(jí)單位組織的培訓(xùn)課程；
6、嚴(yán)格執(zhí)行本部、中心城市級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)指標(biāo)； 配合其他部門(mén)處理由于工程類問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主不滿意或投訴事件；處理室內(nèi)、公區(qū)、設(shè)備等工程類疑難問(wèn)題事項(xiàng)，制定處理方案，協(xié)調(diào)資源，解決疑難問(wèn)題。