根據(jù)公司新品及改型產品的開發(fā)需要,作為與研發(fā)端的銜接,以及與客戶的制造端窗口,負責工廠端試制過程及項目品質、成本、交期、風險的管理,協(xié)調整個項目制造資源的需求保證,以滿足客戶對項目導入各階段的要求,順利完成項目導入,并最終為事業(yè)部銷售目標的順利達成奠定基礎。
1、負責NPI過程制造領域相關的項目范圍/時間/溝通管理;
2、梳理制造成本管控方向,完成制造領域的投資分析;
3、組織產品的制造性評估,推動完成工藝設計定型;
4、完成新項目從試做準備到試做總結全鏈條的試做管理;
5、梳理項目變更內容,評估變更影響,推動變更導入;
6、主導并拉通研發(fā)樣品追溯管理流程,提升研發(fā)樣品的賬物處理時效性