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崗位職責(zé)描述：
1、運(yùn)營體系與流程建設(shè)
設(shè)計(jì)、搭建并持續(xù)優(yōu)化經(jīng)銷商全生命周期運(yùn)營流程，包括經(jīng)銷商招募、審核、簽約、入駐、賦能、評(píng)估、激勵(lì)與退出機(jī)制。
制定并標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)銷商日常運(yùn)營規(guī)范，如訂單處理流程、退換貨流程、返利申請(qǐng)流程、市場(chǎng)活動(dòng)報(bào)備流程、售后服務(wù)響應(yīng)流程等。
建立經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)管控體系，包括合規(guī)性檢查、信用管理、竄貨治理等。
2、數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析洞察
建立經(jīng)銷商運(yùn)營儀表盤（Dashboard）和關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）監(jiān)控體系，定期跟蹤并分析經(jīng)銷商出貨、庫存、銷售、服務(wù)等數(shù)據(jù)。
從數(shù)據(jù)中洞察業(yè)務(wù)趨勢(shì)、識(shí)別優(yōu)秀案例與共性問題，為經(jīng)銷商賦能、資源投放及公司戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
定期輸出經(jīng)銷商運(yùn)營分析報(bào)告，涵蓋網(wǎng)絡(luò)健康度、渠道效能、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。
3、績效管理與賦能支持
制定經(jīng)銷商業(yè)績考核與評(píng)估方案（如季度/年度評(píng)審），并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，識(shí)別低績效經(jīng)銷商，協(xié)同渠道經(jīng)理制定改進(jìn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。
管理與分配渠道支持資源（如市場(chǎng)基金、培訓(xùn)名額、技術(shù)支持權(quán)限），確保資源投向產(chǎn)出最高的領(lǐng)域。
作為內(nèi)部協(xié)調(diào)中心，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、培訓(xùn)等部門，解決經(jīng)銷商在運(yùn)營中遇到的跨部門問題，為經(jīng)銷商高效運(yùn)作掃清障礙。
4、系統(tǒng)與工具優(yōu)化
負(fù)責(zé)經(jīng)銷商管理平臺(tái)的需求提出、功能測(cè)試與推廣使用，確保平臺(tái)功能滿足運(yùn)營需求。
優(yōu)化經(jīng)銷商使用的各類工具（如訂單、設(shè)計(jì)、庫存查詢系統(tǒng)），提升其易用性和效率。
5、團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員高效工作。
主導(dǎo)或參與部門內(nèi)重要的渠道運(yùn)營項(xiàng)目，如新經(jīng)銷商體系上線、新返利政策實(shí)施、全國性促銷活動(dòng)的運(yùn)營支持等。