1. 質(zhì)量控制:核心監(jiān)督職責(zé)
 這是監(jiān)理最核心的工作,直接決定工程最終品質(zhì)。
 - 審查施工方案和技術(shù)交底,確保施工方法符合設(shè)計和規(guī)范要求。
- 對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗,不合格材料禁止用于工程。
- 巡查、旁站關(guān)鍵工序(如混凝土澆筑),及時發(fā)現(xiàn)并要求整改質(zhì)量問題。
- 參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,簽署驗收意見。
2. 進(jìn)度與投資:兩大管控維度
 在保證質(zhì)量的前提下,平衡項目進(jìn)度與成本。
 - 進(jìn)度控制:審核施工單位的進(jìn)度計劃,對比實際進(jìn)度與計劃,分析滯后原因并督促調(diào)整。
- 投資控制:復(fù)核工程量,審核工程款支付申請,協(xié)助業(yè)主控制工程變更和現(xiàn)場簽證的費用。
3. 合同與安全:保障項目合規(guī)運行
 確保項目在合法、安全的框架內(nèi)推進(jìn)。
 - 合同管理:熟悉合同條款,監(jiān)督合同雙方履行義務(wù),處理合同糾紛和索賠事宜。
- 安全管理:檢查施工現(xiàn)場安全措施是否到位,督促整改安全隱患,避免安全事故發(fā)生。
4. 協(xié)調(diào)與文檔:溝通與記錄保障
 作為業(yè)主與施工方之間的橋梁,同時留存完整工程檔案。
 - 組織或參加工地例會,協(xié)調(diào)業(yè)主、施工方、設(shè)計方等各方之間的矛盾。
- 編寫監(jiān)理日志、月報和專題報告,記錄工程關(guān)鍵節(jié)點和問題處理情況。
- 整理歸檔監(jiān)理資料,確保工程竣工后資料完整可查