策劃與創(chuàng)意:獨立設(shè)計活動方案,包括主題、流程、預(yù)算和資源協(xié)調(diào),結(jié)合品牌策略和市場趨勢,提出新穎的活動形式(如線下活動、線上直播、跨界合作等)。
執(zhí)行與管理:負責活動的組織實施,包括場地布置、物料準備、供應(yīng)商對接和現(xiàn)場統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源(如供應(yīng)商、場地、媒體、KOL等),確保活動順利落地。
數(shù)據(jù)分析與復盤:活動后進行數(shù)據(jù)復盤(如參與率、轉(zhuǎn)化率、曝光量等),分析效果并優(yōu)化后續(xù)方案。
跨部門協(xié)作:與銷售、新媒體、設(shè)計等部門合作,確?;顒优c品牌策略一致,整合資源推動目標達成。
風險預(yù)判與應(yīng)對:預(yù)判活動潛在風險(如設(shè)備故障、人員缺席),制定應(yīng)對措施。
新媒體運營:通過微信公眾號、抖音等平臺策劃傳播內(nèi)容,擴大活動影響力