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1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，分析物料需求，計(jì)算物料需求量與需求時(shí)間。
2.制定物料需求計(jì)劃，提交采購申請，確保物料及時(shí)采購。
3.跟進(jìn)采購訂單進(jìn)度，與采購員溝通，了解物料到料時(shí)間。
4.接收物料，協(xié)助倉儲部門進(jìn)行物料驗(yàn)收，確認(rèn)物料數(shù)量與質(zhì)量。
5.監(jiān)控物料庫存水平，預(yù)警庫存過高或過低情況，提出調(diào)整建議。
6.分析物料消耗數(shù)據(jù)，優(yōu)化物料庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。
7.處理物料異常情況，如物料短缺、質(zhì)量問題等，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
8.填寫物料報(bào)表，包括物料需求報(bào)表、庫存報(bào)表、到料報(bào)表等。
9.整理物料相關(guān)文件，如物料清單、采購合同等，建立檔案管理。
10.協(xié)助 PMC 科主管完善物料控制流程與制度。
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。