1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大項目內(nèi)收入與利潤的精細(xì)化分析,對大項目內(nèi)每個項目的應(yīng)收生成、收入調(diào)減、成本支出、利潤產(chǎn)出進(jìn)行管控,具有流程審批權(quán)、資源調(diào)配權(quán)、決策建議權(quán),并根據(jù)區(qū)域?qū)κ杖肱c利潤的過程管控機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)落地到各項目, 進(jìn)行月度經(jīng)營分析,督辦指導(dǎo)各項目進(jìn)行經(jīng)營問題銷項核查,驅(qū)動項目經(jīng)營能力提升。
2.協(xié)助項目總監(jiān),在大項目、單個項目精益分析的過程中,組織協(xié)調(diào)大項目相關(guān)職能條線進(jìn)行人工成本、二線管理成本、辦公成本等相關(guān)數(shù)據(jù)分析及管控措施的執(zhí)行落地。
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大項目線上線下的預(yù)存/應(yīng)收未收/長賬齡欠費專項行動的執(zhí)行跟進(jìn),為大項目建立完整且真實有效符合實際的收費管理機(jī)制,并對接總部或區(qū)域各類三繳收費專項行動的落地。
4.負(fù)責(zé)大項目內(nèi)收費金額指標(biāo)分解,每日的定時定點指標(biāo)進(jìn)度通報,臨時專項指標(biāo)跟進(jìn),大項目內(nèi)項目經(jīng)理與網(wǎng)格管家收費進(jìn)度督辦,收費訴訟過程跟進(jìn)等其他收費常規(guī)執(zhí)行工作。