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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全工程合同、預(yù)算工作管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)建立和完善公司成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目工程成本；
3、貫徹執(zhí)行相關(guān)造價(jià)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司預(yù)算業(yè)務(wù)的嚴(yán)密性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目預(yù)算、決算、工程統(tǒng)計(jì)、核算管理工作；
5、參與公司項(xiàng)目可行性研究，提供工程預(yù)算技術(shù)支持；
6、對(duì)外聯(lián)系供應(yīng)商、洽談、詢價(jià)和協(xié)調(diào)，提供材料選擇、價(jià)格、經(jīng)濟(jì)、合同等建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
7、收集分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，組織預(yù)算員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，提高專業(yè)水平；
8、引進(jìn)、培養(yǎng)人才，做好部門人才梯隊(duì)建設(shè)；
9、配合財(cái)務(wù)做好成本管控工作；
10、預(yù)算部日常管理工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他重要工作。