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1、班組建設(shè)：根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。制定培養(yǎng)骨干人員計(jì)劃并落實(shí)。
2、生產(chǎn)管理：組織并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)；溝通內(nèi)外資源確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行；結(jié)合設(shè)備能力情況，組織工藝技術(shù)及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)能的平衡分析，提出改善方案并組織落實(shí)執(zhí)行。
3、監(jiān)督檢查：督導(dǎo)各班組的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)保質(zhì)、保量正常進(jìn)行。
4、組織開(kāi)展效率、品質(zhì)提升工作：日效率情況分析總結(jié)，對(duì)人員、設(shè)備、線體改善的平衡，工具、工裝自動(dòng)化改善的效率提升；完善過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)范，落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制措施，開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)與提升工作。
5、計(jì)劃的執(zhí)行與檢查：根據(jù)日考核計(jì)劃，檢查各班組生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并解決日考核計(jì)劃出現(xiàn)的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)編寫月度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)。
6、組織月度盤存工作：根據(jù)公司相關(guān)盤存要求，組織人員做好盤存工作，確保帳實(shí)一致性，并能真實(shí)體現(xiàn)車間各種物料生產(chǎn)管理情況，有利于物料周轉(zhuǎn)和使用，保證財(cái)務(wù)成本的核算。
7、設(shè)備維護(hù)及生產(chǎn)安全管理工作：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維護(hù)，要求班組做好相關(guān)的記錄，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備組反饋設(shè)備的異常情況并跟蹤維修完成情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)。
8、其他：完成上級(jí)分配的其他工作。

崗位要求：

1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，25-45歲。
2、經(jīng)歷：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、技能：可熟練操作OFFICE辦公軟件。
4、素質(zhì)：具有優(yōu)秀分析、決策能力和組織、協(xié)調(diào)能力，良好的溝通能力。敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、能夠承受較大的工作壓力，能適應(yīng)夜班。