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一、崗位職責：

（一）制度與流程建設

1、制定設備采購、使用、維護、報廢等管理制度，確保管理規(guī)范化。

2、建立設備管理標準化流程，包括設備四大標準三大規(guī)程（點檢標準、潤滑標準、維修技術標準、維修作業(yè)標準、設備操作規(guī)程、設備維護規(guī)程、設備檢修規(guī)程），確保操作人員按規(guī)范使用設備。

3、明確部門內(nèi)部各級人員的職責與權限，確保各崗位分工明確。

（二）設備全生命周期管理

1、明確設備需求，制定設備采購計劃；進行供應商評估，確保設備質(zhì)量；做好設備驗收與入庫管理。

2、建立設備臺賬，記錄設備信息、使用狀態(tài)等；負責設備分配與調(diào)撥管理。

3、制定設備維護計劃，包括日常保養(yǎng)、定期檢修等；實施預防性維護，減少設備故障。

4、新建及技改項目的設備設計、施工、安裝調(diào)試和驗收工作，部分附屬設備的測繪、設計、制作加工。

5、制定設備報廢標準與流程；進行設備殘值評估與處置。

（三）設備管理信息化

1、負責引入設備管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設備信息的數(shù)字化管理。

2、通過物聯(lián)網(wǎng)技術實時監(jiān)控設備運行狀態(tài)，進行數(shù)據(jù)分析與預測。

3、生成設備管理報表，提供數(shù)據(jù)支持，輔助決策。

（四）設備維護與故障管理

1、制定年度、季度、月度設備維護計劃，確保設備正常運行。

2、建立故障報告與處理機制；分析故障原因，制定改進措施。

3、建立備件庫存管理制度，編制備件采購計劃，確保關鍵備件及時供應。

（五）設備安全管理

1、制定設備安全操作規(guī)程，確保設備使用安全。

2、定期開展設備安全操作培訓，提高員工安全意識。

3、定期檢查設備安全狀況，及時排除隱患。

4、制定設備故障、事故應急預案，確?？焖夙憫?br>
（六）設備成本管理

1、制定設備采購、維護、更新等預算，控制成本。

2、每月分析設備使用與維護成本，優(yōu)化資源配置。

3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，推行節(jié)能措施，降低設備能耗。

（七）設備績效管理

1、制定設備考核的關鍵績效指標，包括設備完好率、設備故障率、設備利用率、維護成本占比、平均故障修復時間等。

2、定期對各車間、崗位指標完成情況進行統(tǒng)計分析，評估設備管理績效，持續(xù)改進。

（八）設備管理培訓

1、建立設備管理培訓體系，定期組織員工培訓、考試，不斷提升員工技能。

2、培養(yǎng)全員設備管理意識，推動精益管理理念。

（九）持續(xù)改進與創(chuàng)新

1、建立設備管理問題反饋與改進機制，及時發(fā)現(xiàn)并改進設備存在問題

2、不斷引入新技術（如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能）提升設備管理效率。

3、與行業(yè)標桿企業(yè)對標，學習先進設備管理經(jīng)驗，不斷提升設備管理水平。

（十）其他

1、定期開展設備管理內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。

2、通過ISO55000等設備管理相關認證，提升管理水平。

3、及時完成領導交辦的其他臨時性工作。

二、任職要求：

1、學歷：本科及以上學歷，機械工程、電氣工程、自動化等相關專業(yè)優(yōu)先。

2、經(jīng)驗：8年以上設備管理相關工作經(jīng)驗，3年以上團隊管理經(jīng)驗。具有礦業(yè)、鋼鐵、水泥、化工等行業(yè)設備點檢維護工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、技能：熟悉設備管理流程和維護技術；具備較強的設備故障診斷和維修能力；具備創(chuàng)新思維，能推動設備管理技術升級和流程優(yōu)化；熟練使用常用檢測工具和機械設計軟件（如CAD、solidworks、UG等）。

4、素質(zhì)：具備較強的團隊管理和領導能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效處理跨部門合作；具備較強的抗壓能力和問題解決能力；具備預算編制和成本控制能力；具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，工作認真，踏實敬業(yè)，責任心強。

職位福利：五險一金、績效獎金、節(jié)日福利、包吃、包住、創(chuàng)業(yè)公司