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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場部的整體運(yùn)營和管理工作，確保部門目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相符。
2、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，推動產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和市場份額的增長。
3、建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，提升客戶滿意度和忠誠度。
4、內(nèi)容策略： 規(guī)劃內(nèi)容主題、形式和發(fā)布渠道。能熟練運(yùn)用最新流行自媒體模式（抖音、視頻號、公眾號、小紅書，微信、微博等），運(yùn)用阿里巴巴，百度，中國制造網(wǎng)，谷歌，專業(yè)展銷會，SEO， SEM推廣等方式，推廣銷售渠道，獲取潛在客戶信息。
5、負(fù)責(zé)市場部團(tuán)隊(duì)的管理，考核。通過數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化， 效果監(jiān)測， 追蹤關(guān)鍵績效指標(biāo)，如網(wǎng)站流量、線索數(shù)量、轉(zhuǎn)化率、客戶獲取成本、投資回報(bào)率等。
6、規(guī)劃市場部的年度計(jì)劃，做好海外市場的拓展計(jì)劃。
7、做好市場調(diào)研與分析：
· 市場研究： 分析行業(yè)趨勢、市場規(guī)模、增長潛力。
· 競爭對手分析： 識別主要競爭對手，分析其產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和營銷策略。
· 用戶/客戶研究： 通過問卷、訪談等方式，深入了解目標(biāo)客戶的需求、痛點(diǎn)、行為和偏好。
8、品牌管理：
· 品牌定位： 確定品牌在目標(biāo)客戶心智中的獨(dú)特位置。
· 品牌形象塑造： 建立和維護(hù)品牌的視覺識別系統(tǒng)（如Logo、VI）、品牌故事和核心價(jià)值。
· 品牌資產(chǎn)建設(shè)： 長期提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。