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貨物管理：負(fù)責(zé)倉庫日常貨物接收、檢驗、分類、上架及出庫操作，確保貨物信息與單據(jù)一致，
庫存盤點：定期執(zhí)行庫存盤點，使用ERP/WMS系統(tǒng)核對數(shù)據(jù)差異，優(yōu)化盤點流程后縮短盤點時間，
庫位優(yōu)化：設(shè)計并實施庫位分區(qū)管理方案，合理規(guī)劃貨架布局，提高倉庫空間利用率，縮短揀貨路徑
數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)出入庫數(shù)據(jù)錄入及臺賬維護，定期生成庫存報表，協(xié)助財務(wù)完成成本核算。
團隊協(xié)作：協(xié)調(diào)購、生產(chǎn)部門工作，及時響應(yīng)緊急訂單需求，保障供應(yīng)鏈高效運轉(zhuǎn)。
安全管理：執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn) 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)