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角色定位：負(fù)責(zé)構(gòu)建和管理招聘交付體系、技術(shù)工具落地及經(jīng)營(yíng)效率優(yōu)化，確保對(duì)所有招聘項(xiàng)目的高效、穩(wěn)定、批量交付，推動(dòng)業(yè)務(wù)從區(qū)域試點(diǎn)向全國(guó)規(guī)模化復(fù)制。
崗位職責(zé)：
1.交付體系搭建與優(yōu)化：設(shè)計(jì)全國(guó)性批量招聘的標(biāo)準(zhǔn)化流程（SOP），優(yōu)化招聘渠道（如新媒體、院校、代理等），降低獲客成本；建立交付質(zhì)量管控機(jī)制，對(duì)交付成功率、周期、人均效能等核心指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.交付中心的搭建和運(yùn)營(yíng)：全面負(fù)責(zé)全國(guó)交付中心的選址、團(tuán)隊(duì)組建與運(yùn)營(yíng)；建立全國(guó)招聘資源池和全國(guó)招聘資源的動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制，主導(dǎo)或監(jiān)督重大、緊急招聘項(xiàng)目的落地執(zhí)行。
3.技術(shù)工具落地與優(yōu)化：主導(dǎo)招聘管理系統(tǒng)、AI招聘工具、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的引入、落地和全面使用，推動(dòng)技術(shù)工具與招聘場(chǎng)景深度融合，提升招聘產(chǎn)能。
4.經(jīng)營(yíng)管理：制定年度預(yù)算與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)交付中心的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)和投入產(chǎn)出比（ROI）思維，確保業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng)。
5.團(tuán)隊(duì)賦能和人才發(fā)展：建立交付團(tuán)隊(duì)能力模型，設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系，構(gòu)建人才梯隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平和作戰(zhàn)能力；通過(guò)績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制和文化建設(shè)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
任職要求
1.5年以上人力資源服務(wù)或招聘交付相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)跨區(qū)域批量招聘項(xiàng)目，熟悉制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)招聘場(chǎng)景。
2.在大型人力資源公司（如科銳、人瑞、英格瑪?shù)龋┗蛑衅钙脚_(tái)（如我的打工網(wǎng)、58網(wǎng)等）管理過(guò)全國(guó)性、大規(guī)模（年交付量萬(wàn)人級(jí)以上）藍(lán)領(lǐng)招聘項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。
3.擁有從0到1搭建或深度參與搭建跨區(qū)域交付中心、并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘡?fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，熟悉交付中心的完整運(yùn)營(yíng)邏輯。
4.具備主導(dǎo)或深度參與招聘管理系統(tǒng)、AI工具選型與落地項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
5.具備經(jīng)營(yíng)者思維，強(qiáng)大的系統(tǒng)思維與問(wèn)題解決能力，高度的責(zé)任心與抗壓能力，有創(chuàng)新精神，敢于突破傳統(tǒng)招聘模式。