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、 崗位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)管理： 全面負(fù)責(zé)后道車間（包括包裝、整燙、檢驗(yàn)、入庫等）的日常生產(chǎn)安排，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 質(zhì)量把控： 嚴(yán)格執(zhí)行后道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督指導(dǎo)員工的操作流程，確保出廠產(chǎn)品無質(zhì)量問題。
3. 人員管理： 負(fù)責(zé)后道員工的考勤、任務(wù)分配與協(xié)調(diào)，激發(fā)員工積極性，打造高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理： 推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持后道車間環(huán)境整潔、物料擺放有序、通道暢通，確保安全生產(chǎn)。
5. 效率提升： 不斷優(yōu)化后道工藝流程，解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，提高整體工作效率。
6. 設(shè)備與物料： 負(fù)責(zé)后道區(qū)域設(shè)備（如整燙臺(tái)、包裝機(jī)等）的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，以及輔料（吊牌、包裝袋、紙箱等）的領(lǐng)用與核對(duì)。
7. 數(shù)據(jù)與匯報(bào)： 負(fù)責(zé)后道產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每日/每周匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和異常情況。