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1、組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，根據(jù)廠房的結(jié)構(gòu)特點、施工工藝和現(xiàn)場條件，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)措施和施工順序，確保施工過程的順利進(jìn)行；

2、負(fù)責(zé)對項目施工圖紙進(jìn)行會審，組織技術(shù)人員熟悉圖紙，審查圖紙中的技術(shù)問題和矛盾，及時與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，解決圖紙中存在的問題，避免施工過程中的設(shè)計變更和返工；

3、在施工過程中，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等，確保施工人員掌握施工技術(shù)要求，嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工，組織開展質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題，采取有效的糾正措施，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；

4、全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作，確保項目施工過程中的技術(shù)支持、質(zhì)量控制、安全保障和資料管理等各項工作順利進(jìn)行；