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崗位職責(zé)
需求對(duì)接與采購(gòu)規(guī)劃：深度聯(lián)動(dòng)銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門(mén)，基于市場(chǎng)需求（如 C 端時(shí)尚杯型、B 端定制需求）與生產(chǎn)計(jì)劃，制定季度 / 月度采購(gòu)方案，明確水杯品類（塑料杯 / 玻璃杯 / 保溫杯等）、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（食品級(jí) PP/316 不銹鋼 / 高硼硅玻璃等）、采購(gòu)量及交付周期。建立 “銷售預(yù)測(cè) - 庫(kù)存預(yù)警 - 采購(gòu)補(bǔ)單” 聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月 5 日前輸出《采購(gòu)需求分析報(bào)告》，確保采購(gòu)量與市場(chǎng)需求偏差率≤5%，避免庫(kù)存積壓或斷供風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與全周期管理：負(fù)責(zé)水杯產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商挖掘（含原材料、生產(chǎn)加工、包裝等環(huán)節(jié)），重點(diǎn)布局寧波及周邊產(chǎn)業(yè)帶資源（如余姚塑料城、永康五金基地）。建立 “資質(zhì)審核 - 樣品測(cè)試 - 實(shí)地考察 - 分級(jí)合作” 的供應(yīng)商篩選體系，核心審核維度包括：材質(zhì)合規(guī)性（提供 SGS/FDA 檢測(cè)報(bào)告）、產(chǎn)能穩(wěn)定性（日均產(chǎn)能≥5000 只）、成本競(jìng)爭(zhēng)力及環(huán)保資質(zhì)（可降解材質(zhì)優(yōu)先）。每季度開(kāi)展供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估（從質(zhì)量、交付、服務(wù)、成本四維度打分），A 類供應(yīng)商占比需≥60%，同步建立備用供應(yīng)商庫(kù)（每個(gè)品類≥3 家），降低供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)談判與成本管控：主導(dǎo)水杯及相關(guān)物料（如杯蓋、密封圈、包裝材料）的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，運(yùn)用 “批量采購(gòu)階梯價(jià)”“長(zhǎng)期合作返利” 等策略優(yōu)化成本，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)單品類采購(gòu)成本較行業(yè)均價(jià)低 3%-8%。針對(duì)定制化需求（如企業(yè) LOGO 印字、特殊功能杯），精準(zhǔn)核算模具費(fèi)、加工費(fèi)等附加成本，輸出性價(jià)比最優(yōu)的采購(gòu)方案。建立成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，每月追蹤原材料（如不銹鋼、塑料粒子）價(jià)格波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略規(guī)避成本上漲風(fēng)險(xiǎn)。
訂單執(zhí)行與品控管理：負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單全流程管控，從下單、生產(chǎn)跟進(jìn)到入庫(kù)驗(yàn)收全程跟蹤，確保交付準(zhǔn)時(shí)率≥98%。制定水杯專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：外觀（無(wú)劃痕、色差）、性能（保溫杯保溫時(shí)效≥6 小時(shí)、密封無(wú)漏水）、材質(zhì)（重金屬析出量符合 GB 4806 標(biāo)準(zhǔn)），聯(lián)合質(zhì)檢部門(mén)執(zhí)行 “抽樣檢測(cè) + 全檢復(fù)核”，不合格品退貨率需≤1%。建立訂單異常處理預(yù)案，對(duì)延遲交付、質(zhì)量缺陷等問(wèn)題，24 小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)備選供應(yīng)商或協(xié)商補(bǔ)貨方案。
數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)與供應(yīng)鏈優(yōu)化：運(yùn)用 ERP 系統(tǒng)（如 Oracle）管理采購(gòu)數(shù)據(jù)，每周追蹤核心指標(biāo)：采購(gòu)成本率、訂單交付率、供應(yīng)商合格率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。每月輸出《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)報(bào)告》，重點(diǎn)拆解高成本品類優(yōu)化空間（如替換性價(jià)比更高的材質(zhì)）、低績(jī)效供應(yīng)商改進(jìn)方向，提出可落地的成本優(yōu)化方案（如合并采購(gòu)批次降低物流成本）。每半年參與行業(yè)展會(huì)（如上海家居展），調(diào)研新型材質(zhì)（如抗菌陶瓷、輕量化合金）與工藝趨勢(shì)，推動(dòng)采購(gòu)品類迭代升級(jí)。
合規(guī)與跨部門(mén)協(xié)同：確保采購(gòu)全流程符合公司制度及行業(yè)規(guī)范，留存完整的采購(gòu)合同、檢測(cè)報(bào)告、發(fā)票等憑證，配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成成本核算與審計(jì)核查。聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)定制杯型的生產(chǎn)可行性，協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)接 B 端客戶的定制化采購(gòu)需求（如 Logo 工藝、包裝設(shè)計(jì)），聯(lián)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)優(yōu)化入庫(kù)流程，實(shí)現(xiàn) “采購(gòu) - 入庫(kù) - 出庫(kù)” 無(wú)縫銜接。
任職資格要求
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)知：具備 2 年以上快消品采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其中至少 1 年水杯 / 家居用品采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，需提供成功案例（如主導(dǎo)某品類采購(gòu)成本降低 10% 以上，或?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商交付準(zhǔn)時(shí)率從 85% 提升至 98%）。熟悉水杯材質(zhì)特性（如不同材質(zhì)耐溫范圍、適用場(chǎng)景）、生產(chǎn)工藝（注塑 / 吹塑 / 焊接等）及行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解寧波及周邊水杯產(chǎn)業(yè)帶資源者優(yōu)先。
核心能力與工具掌握：精通采購(gòu)全流程管理，具備優(yōu)秀的談判技巧與成本核算能力，能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)優(yōu)化。熟練操作 Excel（數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)分析）及 ERP 系統(tǒng)（如用友、金蝶），能獨(dú)立輸出采購(gòu)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。具備供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，可快速應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)、供應(yīng)商停產(chǎn)等突發(fā)狀況。
合規(guī)意識(shí)與品質(zhì)把控：嚴(yán)格遵守食品接觸產(chǎn)品采購(gòu)規(guī)范，對(duì)材質(zhì)安全性敏感，能識(shí)別潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（如劣質(zhì)塑料釋放有害物質(zhì)）。具備較強(qiáng)的細(xì)節(jié)把控能力，可精準(zhǔn)核對(duì)采購(gòu)訂單中的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格參數(shù)等關(guān)鍵信息，確保零失誤。
協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)：具備良好的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力，能高效聯(lián)動(dòng)銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。擁有高度的責(zé)任心與職業(yè)道德，堅(jiān)守廉潔采購(gòu)原則，無(wú)商業(yè)賄賂等不良記錄。能承受多品類并行采購(gòu)的工作壓力，具備高效優(yōu)先級(jí)排序能力。
加分項(xiàng)：持有采購(gòu)管理師（CPPM）或供應(yīng)鏈管理師證書(shū)；自帶寧波及周邊水杯產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)商資源；熟悉跨境電商水杯采購(gòu)需求（如亞馬遜合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)）；具備環(huán)保材質(zhì)（如 PLA 可降解）采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。