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職責與工作任務(wù)：
1.統(tǒng)籌并管理銷售團隊日常工作和人員，持續(xù)優(yōu)化并改進銷售團隊工作流程、組織架構(gòu)和管理制度；
2.以工廠經(jīng)營指標為導向，帶領(lǐng)團隊持續(xù)開發(fā)和維護高質(zhì)量業(yè)務(wù)渠道資源，完成年度經(jīng)營業(yè)績和利潤指標；
3.與工廠制造團隊緊密配合，保障銷售訂單的及時、高質(zhì)量交付及客戶滿意度；
4.分析競品公司業(yè)務(wù)布局和市場用戶需求，與研發(fā)團隊緊密配合，規(guī)劃產(chǎn)品品類、渠道和區(qū)域布局；
5.銷售團隊人員業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)；
6.及時、有效開展內(nèi)外部溝通，保障銷售團隊業(yè)務(wù)開展順暢；
10年左右規(guī)上企業(yè)生產(chǎn)渠道銷售管理經(jīng)驗，熟悉化妝品/食品/化工行業(yè)生產(chǎn)制造模式和客戶資源，5年左右10人以上業(yè)務(wù)團隊管理經(jīng)驗。