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人事專員/HR/人力資源部需要有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，邏輯思維強(qiáng)，善于處理人際關(guān)系，有原則性，有很強(qiáng)的責(zé)任感、抗壓能力、決策能力，全局意識(shí)強(qiáng)，對(duì)公司的認(rèn)同感高，能和公司齊心管理人員，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作要求和內(nèi)容：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，做好員工發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)，保證人力資源滿足公司發(fā)展需要。
2、負(fù)責(zé)招聘、面試、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書，擬定公司的規(guī)章制度和員工手冊(cè)，制定各部門的績(jī)效考核計(jì)劃，
4、監(jiān)督控制各部門薪酬績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善薪酬績(jī)效管理體系;
5、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作，制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計(jì)劃;
6、編制勞動(dòng)用工計(jì)劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn)，提高人員入職轉(zhuǎn)正率，完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);
7、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢，提高員工關(guān)系管理水平，增強(qiáng)人文建設(shè);
8、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;
9、精通人力資源六大模塊，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，搭建人力資源管理體系/績(jī)效體系，完善公司人事制度;
10、組織、制定、實(shí)施公司績(jī)效評(píng)價(jià)政策，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并進(jìn)行有效管控，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
11、有過人才盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)組織能力升級(jí)，提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;
12、精通招聘管理，搭建人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行效果分析，有效提升招聘效率;
13、篩選優(yōu)質(zhì)人才留用，剔除低效人員，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn)，減少公司人員試錯(cuò)成本，
注：公司需要能和公司站在同一條戰(zhàn)線上管理人才，同心同德，一起成長(zhǎng)