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全國(guó)性連鎖健身品牌，1000多家門店，良好的工作氛圍，為會(huì)員提供一個(gè)平臺(tái)，連接教練、用戶和場(chǎng)地，數(shù)據(jù)是樂刻的核心資源。從場(chǎng)地價(jià)值來看，樂刻運(yùn)動(dòng)健身空間的人次坪效，已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)健身房10倍甚至數(shù)十倍以上。場(chǎng)館的小型化、智能化、24小時(shí)開放的產(chǎn)品屬性，大幅度降低了樂刻運(yùn)動(dòng)對(duì)選址空間的要求，200至300平方米的健身場(chǎng)地面積，在滿足健身消費(fèi)人群使用需求同時(shí)提升使用率，進(jìn)而降低成本，提高性價(jià)比。從教練端來看，樂刻讓教練真正回歸到專業(yè)與服務(wù)本身，實(shí)現(xiàn)了“全程無推銷”的工作模式。從消費(fèi)者角度看，健身門檻被大大降低，從之前的動(dòng)輒幾千年卡，變成月卡的付費(fèi)制。創(chuàng)新的商業(yè)模式使得消費(fèi)變得更加親民，也培養(yǎng)了一些真正的健身人群。線下線上互補(bǔ)是互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。在線上，樂刻運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)的國(guó)內(nèi)首個(gè)運(yùn)動(dòng)裝備垂直領(lǐng)域購(gòu)物節(jié)，上線一分鐘，1000條智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)被搶光，兩分鐘銷售額突破50萬元，而在此前的“第三屆528運(yùn)動(dòng)健身嘉年華”，樂刻運(yùn)動(dòng)通過線上線下引流，吸引2000人次到場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)傳播覆蓋2000萬人，一天銷售額達(dá)到1000萬元。“我們以讓每個(gè)人平等享有運(yùn)動(dòng)健康的資源和權(quán)利為使命，以每天響應(yīng)1億人次的運(yùn)動(dòng)需求為愿景?！表n偉說，未來樂刻將圍繞用戶需求，在用戶體驗(yàn)、成本優(yōu)化和效率上下工夫，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、體育人才孵化、平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)算法、產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)系統(tǒng)上不斷突破與創(chuàng)新，不遺余力為全民健身，健康中國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量。