六險(xiǎn)一金 ,薪資1-1.5W
 1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃: 
· 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并實(shí)施中長期人力資源規(guī)劃,包括組織發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源成本預(yù)算與控制等。 
2. 招聘與配置(重點(diǎn)關(guān)注制造領(lǐng)域): 
· 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全公司的人才招聘工作,重點(diǎn)解決一線技術(shù)工人、班組長、工程師等核心崗位的“招工難”問題。 
· 建立并維護(hù)多元化招聘渠道(如校企合作、勞務(wù)派遣、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭等),確保關(guān)鍵崗位人才及時(shí)到崗。 
·3. 培訓(xùn)與發(fā)展: 
· 構(gòu)建基于崗位序列的培訓(xùn)體系,重點(diǎn)推動(dòng)一線員工的技能認(rèn)證、安全操作、多能工培訓(xùn)以及管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目 
4. 績效與薪酬管理: 
· 設(shè)計(jì)并優(yōu)化符合制造業(yè)特點(diǎn)的績效管理體系(如KPI、OKR、平衡計(jì)分卡等),尤其要熟悉生產(chǎn)部門的績效方案(如計(jì)件、工時(shí)、OEE效率等)。 
5. 員工關(guān)系與企業(yè)文化: 
· 負(fù)責(zé)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,精通勞動(dòng)法律法規(guī),能有效預(yù)防和處理勞動(dòng)糾紛、工傷事件及群體性事件。 
·6. HR團(tuán)隊(duì)與體系建設(shè): 
· 領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì),明確分工,培養(yǎng)專業(yè)高效的HR人才 
7. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理: 
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