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一、銷售團隊管理
- 負責招生團隊的組建、培訓與日常管理，提升團隊成員的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力。
- 制定團隊及個人的銷售目標與計劃，監(jiān)督執(zhí)行并進行績效考核。
二、招生策略制定與執(zhí)行
- 分析市場需求和競爭對手情況，制定有效的招生營銷策略和促銷方案。
- 組織開展招生活動（如線下推廣、線上宣傳等），拓展招生渠道（如合作機構(gòu)、社群等）。
三、客戶關(guān)系維護
- 對接潛在學員，解答咨詢（如課程內(nèi)容、費用、考試流程等），促成報名轉(zhuǎn)化。
- 維護已報名學員的關(guān)系，處理簡單的學員反饋，提升客戶滿意度。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
- 統(tǒng)計招生數(shù)據(jù)（如報名人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、各渠道效果等），定期復盤銷售情況。
- 根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整銷售策略，優(yōu)化招生流程。
五、協(xié)作與匯報
- 與駕校教練、教務(wù)等部門協(xié)作，確保學員報名后服務(wù)銜接順暢。
- 向駕校上級領(lǐng)導匯報銷售工作進展、存在問題及解決方案。