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假發(fā)行業(yè)及公司簡(jiǎn)介一、行業(yè)概況近年來，全球假發(fā)市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，從早期的剛需消費(fèi)逐步拓展至?xí)r尚、美容、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。過去十年間，全球假發(fā)市場(chǎng)銷售額從37億美元增長(zhǎng)至134億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15%，早在2020年年市場(chǎng)規(guī)模已突破200億美元。中國(guó)是全球最大的假發(fā)生產(chǎn)和出口國(guó)，全球超過80%的假發(fā)產(chǎn)品由中國(guó)制造并出口。中國(guó)依托完善的供應(yīng)鏈、成熟的生產(chǎn)工藝和強(qiáng)大的跨境電商渠道，持續(xù)占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。二、關(guān)于KBLKBL深耕歐美假發(fā)市場(chǎng)15年，作為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等工貿(mào)一體的跨境B2B企業(yè)，依托于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、豐富的垂直品類、多個(gè)跨境電商平臺(tái)的無邊界交易，將產(chǎn)品銷往世界各地，成為假發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍者。KBL已為全球千萬用戶帶來全新的假發(fā)體驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、龐大的客戶群體贏得眾多贊譽(yù)與信賴，與全球美發(fā)商家、美發(fā)沙龍建立了長(zhǎng)期合作的商業(yè)伙伴關(guān)系。三、KBL核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1、全球供應(yīng)鏈整合：KBL整合中國(guó)優(yōu)質(zhì)發(fā)制品供應(yīng)鏈，嚴(yán)格篩選高品質(zhì)原材料，確保產(chǎn)品符合國(guó)際市場(chǎng)需求。具備完整的研發(fā)和生產(chǎn)能力，從原材料采購(gòu)、加工制造到最終銷售，全流程掌控，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率。 2、品類齊全，滿足不同市場(chǎng)需求：覆蓋從100%真人發(fā)假發(fā)、頭套、發(fā)片、假發(fā)配件等多個(gè)垂直品類，能夠滿足高端市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、定制化需求，為全球用戶提供更豐富的產(chǎn)品選擇。3、跨境電商渠道多元化：KBL深耕假發(fā)跨境電商，業(yè)務(wù)覆蓋AliExpress、獨(dú)立站等多個(gè)平臺(tái)，具備非常龐大的客戶資源群，每個(gè)月可為銷售團(tuán)隊(duì)分配充足的客戶資源。4、聚焦歐美中高端市場(chǎng)：不做低端市場(chǎng)不卷價(jià)格，嚴(yán)控原料品質(zhì)，瞄準(zhǔn)歐美中高端群體，KBL深耕歐美假發(fā)市場(chǎng)15年，已為全球千萬用戶帶來全新的假發(fā)體驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、龐大的客戶群體贏得眾多贊譽(yù)與信賴，與全球美發(fā)商家、美發(fā)沙龍建立了長(zhǎng)期合作的商業(yè)伙伴關(guān)系。 5、以用戶體驗(yàn)為中心：KBL堅(jiān)持“以客戶為核心”的理念，致力于為全球用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流到售后，確保客戶的每一次購(gòu)買體驗(yàn)都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。6、KBL的未來愿景作為中國(guó)跨境假發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，KBL將繼續(xù)深耕歐美市場(chǎng)，拓展更多銷售渠道，深度布局社交媒體營(yíng)銷+DTC品牌獨(dú)立站，以更精準(zhǔn)、更高效的方式滿足歐美中高端客戶的個(gè)性化需求。四、工作時(shí)間不加班周一至周四：8:30-12:00，13:30-17:00，7小時(shí)工作制周五至周六：8:30-12:00，13:30-16:00，6小時(shí)工作制月度業(yè)績(jī)目標(biāo)歷史最低，月度業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)則可休2個(gè)周六（周日和法定節(jié)假日另算），如獲2個(gè)周六可休則小周工作時(shí)間為34小時(shí)，即便大周工作時(shí)間則為40個(gè)小時(shí)。五、工作地點(diǎn)：廣州市花都區(qū)吃?。喊园?，每周7天每天3餐全包（休息日也包餐），每個(gè)月可節(jié)省食宿成本2000元。1、如何解決通勤問題？選擇1：住公司宿舍——省錢又省時(shí)間，節(jié)省生活成本，早上可以多睡覺。選擇2：公司附近租房——步行6分鐘到公司，租金便宜單間低至300-500元；小區(qū)房或公寓700-1200+，適合高品質(zhì)獨(dú)居或合租。選擇3：市區(qū)通勤——多名同事每天搭地鐵/開車通勤，周末回家or在市區(qū)嗨玩。2、交通便利：距離地鐵飛鵝嶺站2.2公里，打車3-5分鐘僅7-10元。地鐵到廣州市中心約60分鐘。距離廣州北站/花都站8公里，高鐵/火車出行超方便。六、組織扁平化，團(tuán)隊(duì)年輕友好，穩(wěn)定性強(qiáng)，入職5年-15年的伙伴占比超50%。中高層管理者92年-85年，基層管理者90年-95年，員工00后，95后00后占比超70%。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)包分配客戶資源，業(yè)務(wù)主管專職培養(yǎng)新人并管理團(tuán)隊(duì)，員工個(gè)人的薪酬收入完全取決于個(gè)人業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)和薪酬及晉升等毫無任何利益沖突風(fēng)險(xiǎn)，所以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間氛圍簡(jiǎn)單友好、從無勾心斗角或復(fù)雜人際關(guān)系。