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品牌發(fā)展總監(jiān)（連鎖茶飲方向）
（或：連鎖茶飲品牌產(chǎn)品總監(jiān)、茶飲品牌戰(zhàn)略與運營總監(jiān)）
品牌定位與市場戰(zhàn)略
1. 主導(dǎo)連鎖茶飲品牌的整體定位（包括目標(biāo)客群、核心價值、差異化賣點），制定品牌中長期發(fā)展戰(zhàn)略及落地路徑。
2. 負責(zé)全行業(yè)市場調(diào)研：包括競品（頭部品牌及區(qū)域品牌）動態(tài)分析（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格帶、門店模型、營銷玩法）、消費者需求洞察（口味偏好、場景痛點、消費頻次）、市場趨勢研判（原料創(chuàng)新、健康概念、渠道變化等），為品牌決策提供數(shù)據(jù)支持。
產(chǎn)品體系規(guī)劃與迭代
1. 基于品牌定位和市場調(diào)研，規(guī)劃產(chǎn)品矩陣（核心爆品、引流款、季節(jié)限定、衍生品類等），確保產(chǎn)品與目標(biāo)客群需求匹配。
2. 主導(dǎo)產(chǎn)品迭代機制：建立新品開發(fā)流程（從概念提出、配方測試到上市推廣），制定產(chǎn)品淘汰標(biāo)準(zhǔn)（基于銷量、利潤、消費者反饋），推動產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化（如口感升級、健康化改良、包裝創(chuàng)新），兼顧成本控制與供應(yīng)鏈適配性（連鎖規(guī)?；枨螅?br>單店模型建設(shè)與優(yōu)化
1. 參與連鎖單店盈利模型設(shè)計：結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客單價、坪效、運營成本等，優(yōu)化單店產(chǎn)品組合及銷售策略，提升單店盈利能力。
2. 推動單店標(biāo)準(zhǔn)化落地：確保產(chǎn)品呈現(xiàn)（口感、分量）、門店場景（與品牌定位匹配的裝修、動線）、服務(wù)流程的一致性，支撐連鎖擴張的可復(fù)制性。
線上品牌運營與玩法創(chuàng)新
1. 統(tǒng)籌線上品牌推廣策略：制定社交媒體（小紅書、抖音、微信等）內(nèi)容方向（如產(chǎn)品故事、場景化營銷、用戶互動），設(shè)計線上活動（新品預(yù)售、聯(lián)名合作、會員體系玩法），提升品牌線上聲量與用戶粘性。
2. 聯(lián)動線上線下渠道：推動 “線上引流 - 線下消費” 閉環(huán)（如外賣平臺產(chǎn)品適配、小程序點單優(yōu)惠、直播帶貨與門店自提結(jié)合），優(yōu)化線上用戶體驗。
跨部門協(xié)作與團隊管理
1. 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈、運營、銷售等部門，確保產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌策略在門店端有效落地。
2. 帶領(lǐng)品牌 / 產(chǎn)品團隊（如市場調(diào)研崗、產(chǎn)品開發(fā)崗、線上運營崗），制定 KPI 并推動執(zhí)行，培養(yǎng)團隊專業(yè)能力。
崗位核心價值
通過 “品牌定位 - 產(chǎn)品支撐 - 單店落地 - 線上放大” 的全鏈路管理，實現(xiàn)連鎖茶飲品牌的差異化競爭、可持續(xù)盈利及規(guī)模化擴張。