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1、全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療安全、經(jīng)營(yíng)管理工作；
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本院工作計(jì)劃，合理安排工作任務(wù)并組織實(shí)施，確保計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成；
3、根據(jù)本院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本院財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本；
4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度及醫(yī)保制度，確保本院正常經(jīng)營(yíng)。參與制定和實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、規(guī)范員工醫(yī)療服務(wù)流程，以身作則，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立優(yōu)良的服務(wù)形象；
6、定期組織本院人員開(kāi)展醫(yī)療行業(yè)法規(guī)政策、醫(yī)療護(hù)理技能、職業(yè)道德、公司文化等學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)建立人員梯隊(duì)；
7、獨(dú)立妥善處理突發(fā)事件；
8、推行績(jī)效管理，提升員工績(jī)效，打造高效團(tuán)隊(duì)；
9、保持與衛(wèi)生主管部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)等政府部門(mén)溝通順暢，協(xié)調(diào)融洽；
10、督促各科室做好后勤管理、固定資產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，杜絕安全隱患，確保本院正常有序運(yùn)營(yíng)；
11、提高本院服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，提升患者滿(mǎn)意度；
12、拓展院外渠道，增加醫(yī)保業(yè)務(wù)簽約量。