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1. 生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)工段的生產(chǎn)計(jì)劃安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2. 人員管理：管理工段內(nèi)的員工，包括安排工作、培訓(xùn)、評(píng)估等。
3. 質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查。
4. 設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)工段內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障。
5. 安全生產(chǎn)：確保工段內(nèi)的安全生產(chǎn)，遵守相關(guān)安全規(guī)定，培訓(xùn)員工安全意識(shí)。
6. 成本控制：合理控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
7. 問(wèn)題解決：及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和異常情況，采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
8. 溝通協(xié)調(diào)：與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工段的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)和激勵(lì)工段內(nèi)的員工，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和工作積極性。