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【單休，介意者慎投！，薪酬為籠統(tǒng)薪酬，高級管理層次人才薪酬一人一議】
1. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃，包括招聘計劃、人員配置、團隊建設(shè)等，確保團隊能夠滿足公司發(fā)展的人才需求；
2. 招聘與選拔：負(fù)責(zé)團隊的招聘工作，制定招聘需求和招聘渠道，廣泛發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試，并參與決策招聘結(jié)果；
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定團隊的培訓(xùn)計劃，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展計劃等，提升團隊成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；
4. 薪酬與福利管理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品運營團隊的薪酬體系，包括薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、績效考核和獎勵制度等，確保薪酬福利與市場競爭力相符；
5. 績效管理：制定團隊的績效管理制度，制定績效考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，進行績效考核和績效薪酬管理，促進團隊成員的工作動力和激勵；
6. 離職與員工關(guān)系管理：處理團隊的員工入職手續(xù)和離職手續(xù)，處理員工的日常行政管理事務(wù)，處理員工的投訴和矛盾，維護良好的員工關(guān)系；
7. 數(shù)據(jù)分析與改進：運用人力資源數(shù)據(jù)分析工具，收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為團隊的人力資源管理提供數(shù)據(jù)支持，并根據(jù)分析結(jié)果提出改進建議。
1. 大專及以上學(xué)歷，人力資源/心理學(xué)/企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2. 三年以上人力資源、企業(yè)運營管理相關(guān)工作經(jīng)驗，有共享中心工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3. 熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)，具備扎實的人力資源專業(yè)知識，了解企業(yè)運營學(xué)握企業(yè)管理基本知識;
4. 具有較強的計劃與組織能力、用戶研究的產(chǎn)品能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能具有創(chuàng)新意識、邏輯思維強。