我想看免费的a片|人人操屄去人人操|日本免费三级片网站|羞羞资源久久在线|亚洲一二三四区久久久日韩|高清无码精品视频在线观看|日韩一级不卡视频|黄色三级电影片一一区|日本三级片小说在线|日韩成人三级片免费播放

1、懂業(yè)務：
1）組織會議（團隊協(xié)同問題）；
2）了解業(yè)務發(fā)展階段和組織痛點、組織架構(gòu)、人才梯隊、團隊協(xié)同等；
2、促人才：
1）人才盤點：盤點工具，圍繞業(yè)務目標實現(xiàn)，盤點人才，人才梯隊搭建；
2）人才面試：一票否決，和部門共同決定層級和薪資（一定權(quán)限）；
3）管理提能：搭場子，梳理核心能力；
4）員工成長：數(shù)據(jù)分析，提供培訓和業(yè)務機會；
5）員工晉升：報名前的甄選評估，現(xiàn)場有投票權(quán)。
3、推文化：
1）參與戰(zhàn)役：和業(yè)務部門共同通過一場提士氣（夏季戰(zhàn)役 ）；
2）團隊文化：獎勵，員工有歸屬感（先進員工，戰(zhàn)役、年會，各種節(jié)日）
懲罰，員工有敬畏心（違紀員工、紅線）；
3）員工關(guān)懷：團建費的規(guī)劃。
4、提效能：
1）績效管理：推動績效流程并督促團隊；
2）薪酬福利：參與調(diào)薪、年終獎。
崗位要求：