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1.收集生產現場不合格信息，并組織會議制定改善計劃，并推動實施，確保產品質量水平達到kpi預定目標；
2.每月針對內部報廢進行數據分析，并通報給相關部門：
3.對現場檢驗員工作安排及調度，并定期對檢驗員進行相關知識培訓；
4.對項目質量工程師制定的抽查方案落實到現場檢驗員并定期檢查。
5.針對生產現場質量風險項目進行提出、并推動改善預防風險產生：
6.對現場終檢數據/EOL數據進行匯總并提出改普項推動改善降低不良成本；
7.月度質量績效的反饋，針對未達到預定指標的部分制定改善方案并推動實施；
8.針對全公司的計量器具進行管理及計量器具的方案評審及提出采購申請：
9.制定產品審核計劃并完成審核及審核報告：
10.針對實驗室、進料檢驗室、切制房及質量管理區(qū)域的5S 進行監(jiān)督及改善推進：
11.完成部門經理安排的其它工作事項。