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?崗位概述 作為公司招聘與績(jī)效管理的核心負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌人才引進(jìn)、配置及績(jī)效體系優(yōu)化，確保人力資源策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)高度協(xié)同，通過高效招聘與精準(zhǔn)績(jī)效管理，提升組織效能與人才競(jìng)爭(zhēng)力。 核心職責(zé) 1. 招聘管理策略制定： 根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定年度招聘計(jì)劃，明確崗位需求、招聘渠道及預(yù)算。 優(yōu)化招聘流程（如簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估、錄用決策），提升招聘效率與質(zhì)量。 渠道拓展：管理傳統(tǒng)招聘渠道（如招聘網(wǎng)站、獵頭、校園招聘），探索新興渠道（如社交媒體、內(nèi)推平臺(tái)）。 建立行業(yè)人才庫(kù)，維護(hù)關(guān)鍵崗位候選人關(guān)系。 人才評(píng)估： 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試流程，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位面試，確保人崗匹配。 協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門參與面試，提供專業(yè)評(píng)估建議。 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)： 分析招聘數(shù)據(jù)（如到崗率、留存率、成本效益），優(yōu)化招聘策略。 定期輸出招聘報(bào)告，為管理層提供決策支持。 2. 績(jī)效管理 體系設(shè)計(jì)： 制定公司績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)（KPI、OKR等）、周期及權(quán)重。 設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估工具（如考核表、360度評(píng)估表），確?？茖W(xué)性與可操作性。 流程實(shí)施： 組織年度/季度績(jī)效評(píng)估，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門完成目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤及結(jié)果反饋。 處理績(jī)效申訴，確?？己斯焦?。 結(jié)果應(yīng)用： 將績(jī)效結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)效果。 分析績(jī)效數(shù)據(jù)，識(shí)別員工能力短板，推動(dòng)針對(duì)性改進(jìn)計(jì)劃。 優(yōu)化改進(jìn)： 定期評(píng)估績(jī)效體系有效性，根據(jù)業(yè)務(wù)變化調(diào)整考核指標(biāo)與流程。 推動(dòng)績(jī)效文化落地，提升員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)同感。 3. 跨部門協(xié)作 業(yè)務(wù)支持： 與業(yè)務(wù)部門緊密溝通，理解人才需求，提供定制化招聘與績(jī)效解決方案。 參與業(yè)務(wù)規(guī)劃會(huì)議，從人力資源角度提供戰(zhàn)略建議。 團(tuán)隊(duì)管理： 指導(dǎo)招聘專員與績(jī)效專員工作，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保招聘與績(jī)效項(xiàng)目高效推進(jìn)。 4. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控 確保招聘與績(jī)效流程符合國(guó)家法律法規(guī)（如《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》）。 防范用工風(fēng)險(xiǎn)（如歧視性招聘、績(jī)效評(píng)估不公），處理相關(guān)勞動(dòng)糾紛。

? 任職資格 1. 教育背景 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上招聘與績(jī)效模塊實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 制造業(yè)，新材料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3. 技能要求 招聘能力：精通人才測(cè)評(píng)工具（如性格測(cè)試、情景模擬），熟悉獵頭合作流程。 績(jī)效管理：熟練使用績(jī)效管理軟件（如SAP、Workday），具備數(shù)據(jù)分析能力。工具應(yīng)用：精通Excel、PPT，能通過數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)招聘與績(jī)效結(jié)果。 4. 能力素質(zhì) 溝通協(xié)調(diào)：高效處理跨部門協(xié)作，平衡業(yè)務(wù)需求與員工關(guān)系。 抗壓能力：適應(yīng)快節(jié)奏工作，應(yīng)對(duì)招聘高峰期與績(jī)效評(píng)估壓力。 戰(zhàn)略思維：能將招聘與績(jī)效工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合，推動(dòng)組織發(fā)展。 5. 其他要求 持有人力資源管理師（二級(jí)/一級(jí)）證書者優(yōu)先。 具備良好的職業(yè)道德與保密意識(shí)，無不良職業(yè)記錄。

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