崗位職責(zé)
1.訂單全流程管理:接收并審核各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)單,核對(duì)物料規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算編碼及審批流程完整性;根據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)及采購(gòu)周期提出需求合理性建議(如合并采購(gòu)、替代物料推薦),準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)訂單并跟蹤進(jìn)度,及時(shí)處理延遲交付、質(zhì)量異常等問(wèn)題,按要求更新交貨狀態(tài);負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的驗(yàn)收工作,確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到崗,做好驗(yàn)收結(jié)果的記錄與反饋匯總。
2.供應(yīng)商管理支持:收集并開(kāi)發(fā)供應(yīng)商信息及文件資料,建立和維護(hù)供應(yīng)商信息資源庫(kù),定期更新聯(lián)系方式、資質(zhì)文件、合作條款等內(nèi)容,核對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)的有效期;協(xié)助完成供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估與評(píng)審工作,包括資料收集、現(xiàn)場(chǎng)考察記錄整理及績(jī)效數(shù)據(jù)記錄等;與供應(yīng)商保持日常溝通,維護(hù)合作關(guān)系,處理退換貨等合作中的問(wèn)題。
3.賬務(wù)與付款協(xié)同:月末與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬,核對(duì)采購(gòu)發(fā)票與入庫(kù)單、合同條款的一致性,確保數(shù)量、單價(jià)、金額準(zhǔn)確無(wú)誤;整理對(duì)賬憑證,提交付款申請(qǐng)至財(cái)務(wù)部門(mén),跟蹤付款進(jìn)度并反饋發(fā)票退回、賬戶(hù)錯(cuò)誤等異常情況。
4.庫(kù)存與物流協(xié)調(diào):定期導(dǎo)出庫(kù)存報(bào)表,識(shí)別呆滯物料并反饋至采購(gòu)計(jì)劃員,對(duì)生產(chǎn)類(lèi)物料實(shí)施閾值監(jiān)控,觸發(fā)補(bǔ)貨預(yù)警以避免生產(chǎn)斷料風(fēng)險(xiǎn);協(xié)調(diào)供應(yīng)商安排發(fā)貨,明確運(yùn)輸方式、包裝要求,獲取物流單號(hào)并共享至倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),處理到貨破損、少件等異常情況。
5.數(shù)據(jù)與文檔管理:整理采購(gòu)合同、訂單、驗(yàn)收單等資料,按 "供應(yīng)商 - 年度 - 物料類(lèi)別" 分類(lèi)存檔,維護(hù)電子檔案確保關(guān)鍵條款可快速檢索;定期更新系統(tǒng)物料價(jià)格庫(kù),記錄歷史價(jià)格波動(dòng)并分析趨勢(shì),生成月度采購(gòu)分析報(bào)告(如品類(lèi)支出占比、供應(yīng)商交付準(zhǔn)時(shí)率);協(xié)助編制采購(gòu)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)采購(gòu)節(jié)約成本數(shù)據(jù),支持成效考核。
6.跨部門(mén)協(xié)作與合規(guī)執(zhí)行:承上啟下與內(nèi)部各部門(mén)及工廠保持密切聯(lián)系,對(duì)接倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)確保物資入庫(kù)流程高效完成,響應(yīng)各部門(mén)采購(gòu)需求并提供支持;檢查采購(gòu)流程符合公司制度(如三方比價(jià)、招標(biāo)要求),標(biāo)記并上報(bào)違規(guī)操作,配合內(nèi)審提供采購(gòu)臺(tái)賬、合同等資料;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
任職要求
1年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理、采購(gòu)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;部分優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可放寬經(jīng)驗(yàn)要求。