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1、總經理領導下，協(xié)助總經理抓好全面工作，與公司重大決策。
2 、配合相關部門做好對新技術新設備新材料的應用，參與圖紙會審和設計優(yōu)化，就其經濟性新技術設備的應用性及合約相符性提出建議，并在相關部門配合下，測算項目總成本，編制經濟效益報告，并協(xié)助定牌定價材料設備的選擇確認工作。
3、負責項目部的施工組織設計各種專項施工方案的編制等。
4、及時完成工程竣工后各類資料的收集整理匯總歸檔工作、確保資料與現(xiàn)場同步。組織竣工資料編制、整理、審核、移交工作。
5、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術交底。向各分包做各工種施工工藝工序質量技術交底。
6、負責編制施工生產計劃統(tǒng)計施工生產進度報表，跟蹤施工生產進度安排落實，組織重要現(xiàn)場進度協(xié)調會。當進度不滿足工程項目要求時，制定糾偏措施，落實并滿足甲方及合同工期的要求
7、 組織派駐現(xiàn)場的成本預算工程師完成變更洽商報價、對甲方商務談判、補充協(xié)議簽訂工作。
8、每月對進場的材料、設備供應商進行評估，給公司提出合理化建議。
9、遴選工程分包單位，組織分包單位合同談判，合同簽訂，做好分包單位工程結算等工作。
10、負責零星材料合同談判，做好零星材料供應商的結算工作。
11、跟蹤材料設備采購計劃落實情況，配合物質采購部落實材料設備進場情況。組織進場材料設備驗收工作。
12. 負責現(xiàn)場物質入庫出庫管理工作，制定各勞務分包材料節(jié)約浪費獎懲規(guī)章制度。
13、負責項目部食堂及后勤生活管理，對新入職員工進行培訓，確保其盡快進入工作狀態(tài)。組織項目部員工進行專業(yè)技能培訓。
14、 管理行政部、成本預算部、物質部派駐現(xiàn)場人員。
15、協(xié)調建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位參與施工過程中的各項驗收工作。
16、處理甲方監(jiān)理單位分包單位及有關主管單位（質檢安檢）等有關工程事宜的投訴及來文來函。
17、對外維護政府各部門關系，協(xié)調過程中及竣工各項驗收監(jiān)督及檢查工作。
18、完成上級領導交辦的其他任務。