負(fù)責(zé)樂園的招商、宣傳、營(yíng)銷、渠道拓展、市場(chǎng)推廣等工作
1. 銷售戰(zhàn)略與目標(biāo)管理(依據(jù)樂園整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定月度、季度、年度月度銷售戰(zhàn)略、行動(dòng)計(jì)劃、收入預(yù)算;分解銷售目標(biāo)至團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,并建立具體有效落地措施;定期對(duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,并及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施)
2. 市場(chǎng)開發(fā)與客戶管理
主導(dǎo)開發(fā)與維護(hù)核心客戶群:(企業(yè)客戶 旅游渠道客戶 教育機(jī)構(gòu)客戶 政府與協(xié)會(huì)客戶)并定期拜訪,維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)及考核;激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣;監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng))
4. 銷售與營(yíng)銷協(xié)同
5. 行政與數(shù)據(jù)分析(負(fù)責(zé)銷售部門的預(yù)算管控;分析(CRM)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),跟進(jìn)銷售數(shù)據(jù),定期向管理層提交銷售報(bào)告)