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一、崗位職責(zé)
1. 倉(cāng)儲(chǔ)體系與制度建設(shè)
- 建立、健全并持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程與操作標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋入庫(kù)、上架、存儲(chǔ)、揀配、出庫(kù)、盤點(diǎn)等全流程。
- 確保流程有效落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范，提升整體倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
2. 庫(kù)存管理與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
- 組織實(shí)施日常動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)及年度全面盤點(diǎn)，確保賬實(shí)一致。
- 嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出（FIFO）、批次管理等原則，保障物料質(zhì)量可控。
- 定期分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，識(shí)別呆滯品與不良品，推動(dòng)相關(guān)部門制定處理方案，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
3. 半成品與齊套出庫(kù)管理
- 負(fù)責(zé)半成品入庫(kù)驗(yàn)收、系統(tǒng)登記與庫(kù)位管理，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。
- 根據(jù)組裝計(jì)劃，組織完成半成品及配件齊套揀選與出庫(kù)，確保品類、數(shù)量與訂單一致，提升齊套準(zhǔn)確率。
- 優(yōu)化配貨流程與物料擺放邏輯，縮短齊套出庫(kù)周期，保障下道工序生產(chǎn)順暢。
4. 日常運(yùn)營(yíng)與物流協(xié)調(diào)
- 統(tǒng)籌物資接收、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)、揀選、打包及發(fā)運(yùn)全過(guò)程，保障生產(chǎn)發(fā)料與客戶發(fā)貨的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
- 協(xié)同計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，做好物料供需銜接，支持內(nèi)部生產(chǎn)與外部交付目標(biāo)。
5. 現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理
- 全面推行并維護(hù)倉(cāng)庫(kù)6S，實(shí)現(xiàn)環(huán)境整潔、標(biāo)識(shí)清晰、作業(yè)安全。
- 持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局與儲(chǔ)位規(guī)劃，提升空間利用與作業(yè)效率。
6. 成本、安全與設(shè)備管理
- 控制倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)人力、設(shè)備與耗材成本，提升資源使用效率。
- 落實(shí)各項(xiàng)安全制度，組織定期檢查與演練，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
- 監(jiān)督叉車、貨架、系統(tǒng)終端等設(shè)備的日常點(diǎn)檢與維護(hù)。
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員發(fā)展
- 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)日常管理、績(jī)效考核與技能培訓(xùn)，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
- 推進(jìn)多能工與骨干培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平與協(xié)同能力。
二、任職資格要求
1. 學(xué)歷與專業(yè)
- 大專及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)
- 13年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷；
- 具備半成品齊套管理、WMS系統(tǒng)實(shí)施或精益?zhèn)}儲(chǔ)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 知識(shí)與技能
- 精通倉(cāng)儲(chǔ)流程、庫(kù)存控制方法與齊套出庫(kù)模式；
- 熟練使用ERP/WMS系統(tǒng)，具備數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化能力；
- 掌握6S、FIFO、安全庫(kù)存等管理工具。