一、行政與綜合管理
1. 制度建設(shè)與執(zhí)行: 協(xié)助建立健全研究院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2. 日常運(yùn)營(yíng)管理: 協(xié)助負(fù)責(zé)研究院的日常行政事務(wù),包括文秘、檔案、會(huì)議、接待、后勤、安全等,確保辦公環(huán)境井然有序。
3. 會(huì)議組織與籌備: 協(xié)助組織籌備研究院的重要會(huì)議,如理事會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、年度工作會(huì)議等,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的撰寫和決議的跟蹤落實(shí)。
4. 財(cái)務(wù)管理協(xié)助: 協(xié)助制定年度預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,控制行政成本,確保資金使用的合規(guī)與高效。
二、科研管理與服務(wù)
1. 科研項(xiàng)目全過程管理: 協(xié)助負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、過程管理、結(jié)題驗(yàn)收、成果歸檔等全流程服務(wù)與協(xié)調(diào)工作。
2. 學(xué)術(shù)活動(dòng)組織: 協(xié)助策劃、組織和管理研究院的各類學(xué)術(shù)活動(dòng),如學(xué)術(shù)論壇、研討會(huì)、講座、成果發(fā)布會(huì)等,營(yíng)造活躍的學(xué)術(shù)氛圍。
3. 成果轉(zhuǎn)化促進(jìn): 協(xié)助科研人員推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與保護(hù)、以及與產(chǎn)業(yè)界的對(duì)接合作。
三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與公共關(guān)系
1. 政府與機(jī)構(gòu)關(guān)系: 協(xié)助聯(lián)絡(luò)人維護(hù)與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位、合作伙伴等的良好關(guān)系,爭(zhēng)取政策與資源支持。
2. 媒體與品牌建設(shè): 協(xié)助負(fù)責(zé)研究院的品牌形象建設(shè)和對(duì)外宣傳工作,包括官網(wǎng)、公眾號(hào)等媒體的內(nèi)容維護(hù),新聞稿的撰寫與發(fā)布,提升研究院的行業(yè)影響力和社會(huì)知名度。
3. 國(guó)際合作交流: 協(xié)助推進(jìn)國(guó)際交流與合作,包括外事活動(dòng)安排、國(guó)際合作項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)等。
四、戰(zhàn)略支持與資源整合
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃支持: 協(xié)助院長(zhǎng)/理事會(huì)進(jìn)行研究院的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃的制定與分解。
2. 信息與決策支持: 收集行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào),為研究院的決策提供數(shù)據(jù)和分析支持。
3. 資源整合: 積極為研究院整合內(nèi)外部資源,包括人才、資金、技術(shù)、信息等,為研究院的發(fā)展提供有力保障。
4. 文化建設(shè):協(xié)助 推動(dòng)研究院的創(chuàng)新文化、協(xié)作文化和學(xué)術(shù)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
任職要求:
教育背景: 本科及以上學(xué)歷,專業(yè)背景與研究院的研究領(lǐng)域相關(guān)。
工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上科研管理、高校行政管理、或大型企業(yè)研發(fā)管理部門相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有秘書長(zhǎng)或同等職位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
個(gè)人特質(zhì): 責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,服務(wù)意識(shí)好,具備高度的保密意識(shí)和敬業(yè)精神。形象氣質(zhì)佳。