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1、確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的質(zhì)量要求，通過(guò)供應(yīng)商評(píng)價(jià)、問(wèn)題解決、審核和改進(jìn)；
2、提升供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量水平，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)新供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)估，向公司報(bào)告評(píng)估結(jié)果。
4、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商培訓(xùn)，確保其了解公司質(zhì)量要求；
5、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案，審核供應(yīng)商提交的質(zhì)量文件，擬定與供應(yīng)商的質(zhì)量
6、按照產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃，實(shí)施產(chǎn)品過(guò)程管控，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程中的出現(xiàn)問(wèn)題組織調(diào)查、分析和整改，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施；
8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量綜合情況分析，包括質(zhì)量指標(biāo)完成情況、不良質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)分析，尋求系統(tǒng)性問(wèn)題的改進(jìn)方向，組織開(kāi)展實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)， 并保留改進(jìn)、驗(yàn)證的記錄；
9、負(fù)責(zé)制定年度體系內(nèi)審、管理評(píng)審、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)二方、三方等各類(lèi)審核應(yīng)審，跟蹤問(wèn)題清單并落實(shí)整改。