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崗位職責(zé):
1.產(chǎn)品規(guī)劃與定義：負(fù)責(zé)機器人關(guān)節(jié)模組全生命周期管理，從市場需求調(diào)研、產(chǎn)品定義，含性能參數(shù)、成本目標(biāo)、技術(shù)路線規(guī)劃，到產(chǎn)品上市推廣、迭代優(yōu)化全流程推進(jìn)。對接下游客戶，挖掘定制化需求，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源制定解決方案。
2.技術(shù)方案推進(jìn)：負(fù)責(zé)各類型關(guān)節(jié)模組技術(shù)方案的總體評估與決策，對可行性方案進(jìn)行論證，預(yù)測和把控技術(shù)風(fēng)險，包括核心部件的選型與定制化設(shè)計，確保模組性能滿足指標(biāo)。
3.跨部門協(xié)同：深度聯(lián)動研發(fā)團隊，輸出清晰的產(chǎn)品需求文檔、技術(shù)規(guī)格書，推動關(guān)節(jié)模組核心技術(shù)落地，解決產(chǎn)品開發(fā)中的跨部門協(xié)同問題。同時，與質(zhì)量部門、供應(yīng)鏈等部門合作，把控關(guān)節(jié)模組的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、生產(chǎn)良率及產(chǎn)品可靠性。
4.市場與競品分析：分析機器人關(guān)節(jié)模組市場競爭格局，跟蹤競品的技術(shù)參數(shù)、定價策略、客戶反饋，輸出競品分析報告，為產(chǎn)品差異化設(shè)計和市場策略制定提供依據(jù)。
5.項目管理與進(jìn)度把控：負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項目的整體進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)研發(fā)、測試、生產(chǎn)等資源，確保項目按時保質(zhì)完成，制定測試方案，對模組性能進(jìn)行驗證，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，確保產(chǎn)品具備量產(chǎn)能力。
6.客戶服務(wù)與產(chǎn)品優(yōu)化：負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過程中的客戶培訓(xùn)、技術(shù)支持等工作，并收集客戶反饋，推動產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)，提升客戶滿意度與復(fù)購率。