一、 核心報(bào)建管理職責(zé)
- 全流程報(bào)建管理:
- 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期的政府報(bào)批報(bào)建工作,包括但不限于:立項(xiàng)、用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、施工圖審查、消防/人防/環(huán)保等專項(xiàng)審查、施工許可、預(yù)售許可、竣工驗(yàn)收、不動(dòng)產(chǎn)登記等關(guān)鍵證照的辦理。
- 制定詳盡的報(bào)建總體計(jì)劃和各階段專項(xiàng)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。
- 政策研究與策略制定:
- 深入研究并持續(xù)跟蹤國(guó)家、省、市及區(qū)域在規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等方面的最新法律、法規(guī)及政策動(dòng)態(tài),為公司決策提供前瞻性建議。
- 根據(jù)政策環(huán)境和項(xiàng)目特點(diǎn),制定高效、可行的報(bào)建策略和預(yù)案,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。
- 政府關(guān)系維護(hù):
- 建立并維護(hù)與各級(jí)政府主管部門(如發(fā)改委、自然資源和規(guī)劃局、住建局、人防辦、消防支隊(duì)、環(huán)保局等)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的溝通渠道和工作關(guān)系。
- 代表公司參加各類政府協(xié)調(diào)會(huì)議,準(zhǔn)確傳達(dá)公司立場(chǎng),有效解決報(bào)建中的疑難問題。
- 資料準(zhǔn)備與報(bào)告撰寫:
- 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(如設(shè)計(jì)、成本、工程等)及外部合作單位,準(zhǔn)備、審核各類報(bào)建所需文件、圖紙及資料,確保其完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
- 撰寫各類報(bào)建申請(qǐng)報(bào)告、情況說明等公文,確保內(nèi)容專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。
二、 內(nèi)部協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 內(nèi)部協(xié)同與技術(shù)支持:
- 作為報(bào)建領(lǐng)域的專家,為公司的項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)方案評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)等提供報(bào)建視角的專業(yè)意見,確保方案符合報(bào)規(guī)報(bào)建要求。
- 及時(shí)向公司管理層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳達(dá)報(bào)建進(jìn)展、關(guān)鍵問題及潛在風(fēng)險(xiǎn)。
- 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與問題解決:
- 敏銳識(shí)別報(bào)建過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)(如政策變化、流程調(diào)整、主管部門意見等),并及時(shí)提出預(yù)警和解決方案。
- 具備出色的危機(jī)處理能力,能夠快速響應(yīng)并解決報(bào)建過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題和瓶頸。
- 檔案與合規(guī)管理:
- 建立并維護(hù)完整的項(xiàng)目報(bào)建檔案庫(kù),確保所有批復(fù)文件、證照、圖紙等資料得到妥善保管,便于查詢和追溯。
- 確保所有開發(fā)建設(shè)活動(dòng)均在合法取得的證照許可范圍內(nèi)進(jìn)行。
三、 團(tuán)隊(duì)管理與外部資源整合
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:
- 負(fù)責(zé)報(bào)建團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配、技能培訓(xùn)與績(jī)效考核,提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力和工作效率。
- 培養(yǎng)和儲(chǔ)備報(bào)建專業(yè)人才。
- 外部資源管理:
- 管理和協(xié)調(diào)外部咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院、測(cè)繪單位等第三方服務(wù)資源,確保其工作成果滿足報(bào)建要求。