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崗位職責(zé)：
一、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)對接：
1.計劃代表：作為產(chǎn)品線計劃業(yè)務(wù)代表，參與該業(yè)務(wù)模塊的整體計劃接口工作；
2.研發(fā)計劃接口：對接研發(fā)的項目環(huán)節(jié)，知悉從試產(chǎn)，轉(zhuǎn)產(chǎn)，量產(chǎn)等階段，確保訂單供應(yīng)的持續(xù)性；
3.市場計劃接口：對接銷售的商務(wù)環(huán)節(jié)，承接市場預(yù)測，實際訂單和可能的市場退貨業(yè)務(wù)；
二、需求管理：
1.根據(jù)公司月度滾動預(yù)測，執(zhí)行相應(yīng)的計劃業(yè)務(wù)季度，月度工作目標(biāo) ，工作計劃及預(yù)算；
2.并參與該業(yè)務(wù)模塊的S&OP會議；
3.協(xié)助前端完善預(yù)測收集模式和建立模型；
三、交付管理：
1.貨期邏輯梳理：梳理訂單，通過系統(tǒng)實現(xiàn)；
2.貨期評估&回復(fù)：評估物料齊套，生產(chǎn)排程，與統(tǒng)籌計劃合作對訂單貨期負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織轉(zhuǎn)產(chǎn)評審之后產(chǎn)品的訂單評審；參與轉(zhuǎn)產(chǎn)前訂單評審；確?？蛻粲唵蔚慕桓?；
四、產(chǎn)能規(guī)劃：
1.產(chǎn)能規(guī)劃：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工時，訂單需求和產(chǎn)能規(guī)劃算法，評估人機(jī)料法環(huán)資源的齊備性；
2.供需平衡：匹配客戶需求和供應(yīng)鏈供應(yīng),主動預(yù)警產(chǎn)能負(fù)荷情況，產(chǎn)能不足時，協(xié)調(diào)供應(yīng)資源滿足；訂單不足時，協(xié)調(diào)市場補充訂單；
五、庫存管理：
1.成品庫存管理：基于交付達(dá)成率目標(biāo)，測算成品安全庫存水位，監(jiān)控實際成品水位，推動市場消耗；
2.整體庫存管理：管理庫存從成品，在制，原材料等的綜合總庫存最優(yōu)；編制庫存管理BI報表，進(jìn)行日常監(jiān)控；參與并檢查各系列產(chǎn)品關(guān)建物料的備料及安全庫存情況；
3.推動呆滯消耗：作為庫存管理主責(zé)任人，組織分析庫存呆滯原因，推動相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)改善，對結(jié)果負(fù)責(zé)；
六、其他：
1.月度管理循環(huán)，基于當(dāng)月的投入產(chǎn)出比，直通率，異常工時報表，和制造，工藝，質(zhì)量一起尋求改善對策；
2.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜；
任職要求：
1.大學(xué)本科學(xué)歷，5年及以上計劃工作經(jīng)驗；
2.能獨立運作計劃系統(tǒng)，熟悉ERP，MPS和MRP邏輯；
3.能指導(dǎo)他人熟悉計劃統(tǒng)籌計劃運作。