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一、精益基礎(chǔ)職能
1、精益管理指標(biāo)（人效、減人、降本）分解與實(shí)施進(jìn)度跟進(jìn)；
2、精益改善文化與合理化建議倡導(dǎo)；
3、效率異常專項(xiàng)分析管理；
4、精益班組建設(shè)的培訓(xùn)與考評(píng)工作。
二、精益技術(shù)職能
1、生產(chǎn)模式最優(yōu)的探索與設(shè)計(jì)、推動(dòng)；
2、廠區(qū)物流路線與方式設(shè)計(jì)與推動(dòng)；
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系建立與完善；
4、基于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的效率監(jiān)控與異常分析并持續(xù)改善；
5、對(duì)生產(chǎn)線平衡率優(yōu)化與持續(xù)改善；
6、設(shè)備導(dǎo)入前調(diào)研與使用效能評(píng)估；
7、IE基礎(chǔ)職能建立與完善。
三、LCIA
1、現(xiàn)場(chǎng)改善挖掘工裝治具的需求思路，并最終導(dǎo)入生產(chǎn)；
2、自動(dòng)化項(xiàng)目發(fā)掘及落地；