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1.組織公司延保及創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和體系建設(shè)規(guī)劃，承接公司制定的業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤指標(biāo)；
2.組織部門年度工作計(jì)劃、總結(jié)及對(duì)外監(jiān)管報(bào)告報(bào)表報(bào)送與統(tǒng)計(jì)工作；
3.組織本部門業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，包括反洗錢管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理等各項(xiàng)工作，有效防控洗錢風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)；
4.組織制定業(yè)務(wù)競爭的策略和政策，開展業(yè)務(wù)模式優(yōu)化，落實(shí)業(yè)務(wù)日常運(yùn)營管理，對(duì)部門運(yùn)行質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5.負(fù)責(zé)組織部門崗位設(shè)置、編制優(yōu)化建議；
6.組織部門體系數(shù)智化建設(shè), 組織制定業(yè)務(wù)體系制度、流程優(yōu)化和系統(tǒng)建設(shè)工作；
7.對(duì)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)，牽頭相關(guān)管理部門設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力要求，考核激勵(lì)政策；
8.完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。