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1、主導核心人才梯隊建設，構建管理序列、銷售序列、招商序列等關鍵崗位的能力模型，組織實施高潛人才選拔、培養(yǎng)及認證工作，打造健康可持續(xù)的人才供應鏈。
2、深入業(yè)務一線，通過實戰(zhàn)演練、經(jīng)驗萃取、項目制學習、在崗實踐等方式，精準識別績效瓶頸與培訓需求，針對性開發(fā)專項賦能項目，驅動關鍵業(yè)務指標改善。
3、構建數(shù)據(jù)驅動的培訓評估體系，跟蹤培訓成果在業(yè)績達成率、成交轉化率、人效提升等關鍵業(yè)務指標上的貢獻度，定期向決策層呈現(xiàn)分析報告，為組織發(fā)展提供決策依據(jù)。
4、負責培訓資源的全面管理，包括內(nèi)訓師團隊建設、課程體系開發(fā)及培訓預算管控，持續(xù)提升培訓運營效率與資源使用效益。
5、關注行業(yè)培訓發(fā)展趨勢，引入先進的培訓技術和方法，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，保持公司人才發(fā)展體系的先進性和競爭力。
任職要求：