我想看免费的a片|人人操屄去人人操|日本免费三级片网站|羞羞资源久久在线|亚洲一二三四区久久久日韩|高清无码精品视频在线观看|日韩一级不卡视频|黄色三级电影片一一区|日本三级片小说在线|日韩成人三级片免费播放

【崗位職責】

1.領(lǐng)導力體系與課程開發(fā)
對接公司人才戰(zhàn)略，主導公司管理力、領(lǐng)導力模型的建立、更新與落地應(yīng)用。獨立開發(fā)與迭代管理層必修課程（如：團隊建設(shè)、績效、激勵、教練式領(lǐng)導、變革管理等）。運用心理咨詢與組織行為學工具（如：測評解讀、團隊診斷）開發(fā)高互動、高反思性的課程內(nèi)容與教學工具。
建立并維護公司領(lǐng)導力發(fā)展案例庫、測評工具庫與教學資源庫。
2.培訓賦能與項目交付
承擔管理層培訓項目的主要授課任務(wù)，確保學習目標達成。
在授課中，熟練運用教練技術(shù)、引導技術(shù)、團體心理咨詢技巧，營造安全、開放的學習場域，促進管理者的深度反思與行為轉(zhuǎn)變。
設(shè)計并實施“訓戰(zhàn)結(jié)合”的混合式培養(yǎng)項目（如：行動學習、高管輔導、團隊工作坊），推動學習成果向工作實踐的轉(zhuǎn)化。
3.個性化輔導與效果深化
為管理者提供一對一或一對多的領(lǐng)導力發(fā)展輔導，幫助其解決實際管理困境，突破認知盲區(qū)。跟蹤關(guān)鍵管理者在訓后的行為改變與績效改善，提供持續(xù)的反饋與支持。對領(lǐng)導力發(fā)展項目進行深度效果評估，撰寫項目價值報告，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)培訓對組織效能的影響。
4.組織氛圍與文化建設(shè)
通過培訓與輔導，傳播公司的的核心管理思維及價值觀，提升組織凝聚力。協(xié)助診斷團隊管理問題，為業(yè)務(wù)部門提供團隊氛圍改善與組織效能提升的初步建議。

【必備素質(zhì)】

1.基本要求：本科及以上學歷，心理學、人力資源管理、組織行為學、管理學等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。5年及以上企業(yè)人才發(fā)展或培訓經(jīng)驗，其中至少3年專注于管理力、領(lǐng)導力領(lǐng)域。有為中層管理者提供培訓或輔導的成功經(jīng)驗。具備系統(tǒng)的心理學知識背景，或有將心理咨詢技術(shù)應(yīng)用于管理實踐的經(jīng)驗者優(yōu)先。

2.知識要求

精通成人學習理論、領(lǐng)導力發(fā)展理論（如情境領(lǐng)導、服務(wù)型領(lǐng)導等）。掌握心理咨詢核心理論與技術(shù)（如：教練技術(shù)、GROW模型、認知行為、團體輔導、傾聽與提問技巧等）。熟悉人才測評工具（如MBTI、DISC、360評估等）的解讀與應(yīng)用。能深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略對管理者的能力要求，具備良好的業(yè)務(wù)洞察力。

3.技能要求

引導與教練能力：能夠通過提問和引導，激發(fā)管理者自我覺察，而非單向灌輸知識。深度溝通與共情能力：能快速與管理者建立信任關(guān)系，傾聽其深層訴求，并給予有效反饋。課程開發(fā)能力：能開發(fā)出直擊管理痛點、富有洞察力的高端領(lǐng)導力課程。分析與診斷能力：能夠從個體行為洞察團隊及組織問題。高度的保密性與職業(yè)操守：能嚴格保密在輔導中獲知的個人及組織信息。

4.素質(zhì)要求

心智成熟，情緒穩(wěn)定，具備強大的人格魅力與感染力。成就他人，樂于見證并支持他人的成長。系統(tǒng)性思維，能夠從個體發(fā)展看到對組織的影響。開放、包容，能夠接納和處理多元化的管理風格與挑戰(zhàn)。

30-40

本科及以上