我想看免费的a片|人人操屄去人人操|日本免费三级片网站|羞羞资源久久在线|亚洲一二三四区久久久日韩|高清无码精品视频在线观看|日韩一级不卡视频|黄色三级电影片一一区|日本三级片小说在线|日韩成人三级片免费播放

1.圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)，策劃年度精益項目和任務(wù)，建立制造精益化體系，推進(jìn)重點精益化項目，貫徹精益求精，不斷創(chuàng)新的生產(chǎn)模式，提高全員精益思維，導(dǎo)入精益手法，提升員工精益文化，達(dá)到降本增效，節(jié)能降耗。
2.負(fù)責(zé)策劃精益年度工作規(guī)劃，分解指標(biāo)，落實精益任務(wù)。
3.對接集團(tuán)精益管理部工作，聯(lián)合各部門落實精益工作。
4.圍繞生產(chǎn)指標(biāo)，組織展開精益改善項目的新增，變更，審核，跟進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)精益標(biāo)桿建立，制度修改、鞏固與推廣工作。
6.負(fù)責(zé)基層管理人員的精益知識培訓(xùn)，培養(yǎng)改善工程師。
7.負(fù)責(zé)各級管理人員精益應(yīng)知應(yīng)會技能培養(yǎng)及提升。
8.開展現(xiàn)場5S-TPM改善活動的輔導(dǎo)與過程評價。
9.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)外部精益對標(biāo)學(xué)習(xí)，對標(biāo)項目的跟進(jìn)實施。
10.全員微創(chuàng)新工作推展，規(guī)劃各類活動達(dá)成微創(chuàng)新指標(biāo)。
11.各部門負(fù)責(zé)人月度精益績效考核。
12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作