1、深度對接生產(chǎn) / 技術部門,憑專業(yè)設備知識 + 計劃能力,精準拆解采購需求(型號、參數(shù)、性能等),制定科學合規(guī)、匹配生產(chǎn)節(jié)奏的采購計劃,確保計劃可落地、無偏差;?
2、基于計劃維度開發(fā)篩選設備供應商,開展技術溝通與商務談判,動態(tài)評估供應商(設備質(zhì)量、售后、交付周期等),優(yōu)化供應渠道以匹配計劃執(zhí)行;?
3、主導采購訂單全周期計劃跟進,預判交付風險并及時調(diào)整,協(xié)調(diào)多部門按標準完成設備到貨驗收,高效處理不合格設備問題,保障計劃落地;?
4、結(jié)合采購計劃與庫存數(shù)據(jù),專業(yè)管控設備采購成本,合理規(guī)劃庫存水平,定期盤點,避免資金占用或生產(chǎn)斷供;?
5、規(guī)范整理采購檔案,結(jié)合設備行業(yè)動態(tài)優(yōu)化采購計劃邏輯,協(xié)同內(nèi)部部門推進計劃執(zhí)行,確保采購工作高效合規(guī)。