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崗位工資和經(jīng)驗匹配，要有責(zé)任心的同仁租管理。如果只是單純討要清閑的高工資的，免開尊口，這公司不適合?？梢哉覄e的公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
行政總監(jiān)：
一、公司經(jīng)營和項目管理：
1、向總經(jīng)理負責(zé)，指揮公司所有項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動；
2、全面負責(zé)項目管理工作，項目合同履行和成本；
3、負責(zé)協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)和管理工作；
4、負責(zé)公司各個項目經(jīng)理的項目進展和匯總向總經(jīng)理匯報；
5、參加材料選購及現(xiàn)場材料的管理工作，保證項目的成本核算；
6、全面負責(zé)本項目的平安管理工作，是公司所有項目的平安管理監(jiān)管人；
7、依據(jù)公司的要求，負責(zé)組織落實招工工作；
8、負責(zé)公司項目合同的監(jiān)督審核；
8、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：
1）代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與甲方各級主管部門進行協(xié)調(diào)；
2）代表項目部向甲方收集項目工程竣工驗收資料，督辦驗收，督辦項目經(jīng)理收取進度款。
9、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：
1）協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序和員工之間的沖突；
2）監(jiān)督公司財務(wù)部門與甲方的對帳工作，每周五監(jiān)督商務(wù)行政部和各項目的項目經(jīng)理的對賬工作；
3）協(xié)調(diào)解決公司技術(shù)部門實施配合度；
10、生產(chǎn)管理工作：
1）負責(zé)抓好項目的安排質(zhì)量、進度、成本限制、和后勤考勒工作；
2）組織進行項目日進度，周檢、月檢等檢查工作，對進度和檢查過程中出現(xiàn)題視其嚴峻性可以剛好叫停。
11、項目部內(nèi)部管理工作：
1抓好項目部的平安生產(chǎn)，督促、生產(chǎn)管理工作；
2）負責(zé)對項目部各職能人員進行績效考核工作；
3）對項目部管理人員及工作不正之風(fēng)進行處理；
4）組織做好項目部的培訓(xùn)工作，安全施工的培訓(xùn)和監(jiān)管；
5）負責(zé)對項目部各職能人員的工作日志進行檢查；
6）做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān)；對公司各項會議及文件精神的傳達和落實；
7）根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象的建設(shè)工作；
8）負責(zé)對項目部的后勤管理工作進行檢查與考核。
12、項目分包管理工作：
1）組織對投標(biāo)隊伍的考查、評審、招投標(biāo)工作，評審工作；
2）組織項目人員對分包隊伍施工質(zhì)量、進度、平安管理工作；
3）負責(zé)做好分包隊伍的驗收，數(shù)據(jù)備份工作；
4）做好分包公司的進度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān)；
5）幫助公司做好對分包隊伍的考評工作，負責(zé)撮合詳實精確的資料；
13、需要做好后續(xù)工程的跟蹤工作，并列入到項目經(jīng)理的考核中；
14、履行檔案管理職責(zé)，負責(zé)本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、精確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管；
15、完成上級交辦的其它工作。
二、人事行政方向
1、按各部門用人需求標(biāo)準，做好招聘工作。管理員工檔案、勞動合同；辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、獎懲等手續(xù)。核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。員工社會保險的各項管理。人員檔案管理及人事背景調(diào)查。協(xié)助組織實施；
2、負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。負責(zé)公司員工工傷事故的處理；
3、每月負責(zé)各部門績效考核工作，督辦工資表，組織安排績效考評，核算工資和績效獎金。組織紀律檢查。對全體工作人員進行日?？记?，并把考勤資料、請假單、病假單、調(diào)休單嚴格按照公司流程執(zhí)行。組織公司各類培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。有必要和有序的進行員工談話；
4、做好公司文化建設(shè)，負責(zé)公司文化的了解、宣傳。掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)定期與員工溝通交流，關(guān)注員工狀態(tài)，體貼員工生活。做好員工的生日和公司的團建活動
5、發(fā)布公司公告，重要信息的和指令的傳達，督促。負責(zé)各項規(guī)章制度文件的發(fā)放，推行，執(zhí)行和跟蹤，協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)維護公司規(guī)章制度的權(quán)威；
6、公司辦公環(huán)境的改善和控制，分配好每個員工的值日時間和負責(zé)區(qū)域（以值日表為準）做好總經(jīng)理辦公區(qū)域衛(wèi)生的清理及維護工作；負責(zé)公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)辦公室所屬設(shè)施、設(shè)備的管理和維護工作；
7、負責(zé)公司重要來往信件的處理工作，做好公司重要領(lǐng)導(dǎo)、客戶來訪的提前準備和接待工作。負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門負責(zé)人出行票的預(yù)訂、發(fā)票報銷以及其他工作人員申請出差，各項費用提報、審查、監(jiān)察、發(fā)票報銷督辦的工作；
8、公司網(wǎng)站以及公司對外宣傳平臺的建設(shè)與維護。負責(zé)公司主營產(chǎn)品的宣傳彩頁、經(jīng)理名片和公司logo貼紙等印刷。做好公司宣傳板、照片墻等布置；
9、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理，飲用水管理，圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理，公司合同審核與備案，公司各項雜費的繳納管理，公司綠植的澆水和管理；公司固定資產(chǎn)的購置登記和管理，定期進行盤點，并負責(zé)固定資產(chǎn)的維護及保養(yǎng)；
10、分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案；
11、負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作；