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1.依據(jù)企業(yè)行業(yè)特點，構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈貿(mào)易風險管理體系，包括制定風險管理制度、流程、標準和方法，設(shè)計風險指標體系，明確各部門風險職責，確保風險管控全覆蓋。
2.開展風險識別、評估、策略制定、監(jiān)控和應(yīng)急處理等工作，定期評估和優(yōu)化風險管理體系，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展變化、法規(guī)政策調(diào)整以及過往風險事件復盤，改進管控措施。
3.組織對供應(yīng)鏈貿(mào)易全過程進行風險識別，涵蓋供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂、貨物運輸、倉儲管理、銷售回款等各個環(huán)節(jié)，識別潛在的信用風險、市場風險、操作風險、合規(guī)風險等。
4.定期向公司高層管理層匯報風險管理工作進展情況和重大風險事項，為公司戰(zhàn)略決策提供風險相關(guān)的專業(yè)建議和決策支持。
5.根據(jù)風險評估結(jié)果，制定針對性的風險應(yīng)對策略，如針對信用風險建立客戶信用評級體系、設(shè)置信用額度與賬期；對于市場風險，采用套期保值、價格調(diào)整條款等措施；操作風險則通過優(yōu)化流程、加強培訓等方式。
6.建立風險監(jiān)控機制，實時跟蹤風險指標變化，一旦觸發(fā)預警，及時啟動應(yīng)急預案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理，確保風險可控。
7.推動企業(yè)全員風險管理文化建設(shè)，通過培訓、宣傳等提高全體員工的風險意識。
8.協(xié)助處理信用風險事件，包括與違約方進行溝通協(xié)商、采取法律手段追討欠款等，降低信用風險損失。完成公司安排的其他相關(guān)工作。
9.根據(jù)上級要求完成公司安排的其他工作。