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1. 根據(jù)集團整體戰(zhàn)略部署，主持制定并推進公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責公司年度經(jīng)營目標的制定、分解與落實，對最終經(jīng)營成果及盈利能力負責。
2. 全面主持公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營及管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、供應鏈等核心業(yè)務板塊，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，推動公司整體運營目標的達成。
3.負責公司核心團隊的組建與發(fā)展，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，主導關鍵崗位人才的引進、培養(yǎng)、激勵與評估；審批公司內(nèi)部人事調(diào)整、晉升、獎懲方案，完善人才梯隊建設與人才發(fā)展機制。
4.推動建立并持續(xù)優(yōu)化符合數(shù)控機床行業(yè)特點的組織架構(gòu)、管理制度與流程體系，提升組織效能；強化成本管控意識，推動降本增效，提升企業(yè)綜合競爭力。
5.密切關注數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢與市場競爭格局，組織制定公司在產(chǎn)品研發(fā)、制造能力、市場拓展等方面的應對策略，推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級。
6.建立健全公司質(zhì)量管理體系與安全生產(chǎn)責任制，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標準與客戶要求，推動精益生產(chǎn)和智能制造水平的提升。