1、負(fù)責(zé)物控部日常管理工作,制定部門各項(xiàng)文件和管理制度;
 2、負(fù)責(zé)完成成品、原材料、備品備件等物資的出入庫及現(xiàn)場(chǎng)管理; 
3、根據(jù)公司經(jīng)營策略,確定安全庫存標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行情況,對(duì)公司整體庫存水 
平進(jìn)行監(jiān)控,保持庫存的合理性; 
4、主動(dòng)跟進(jìn)物料需求計(jì)劃,審核物料請(qǐng)購計(jì)劃并監(jiān)控其執(zhí)行情況,確保物料適時(shí)、適量、適質(zhì); 
5、協(xié)調(diào)、推進(jìn)呆滯物料的處理及完善相關(guān)流程,減少呆滯的發(fā)生; 
6、推動(dòng)物控信息化建設(shè)和物料編碼管理; 
7、推動(dòng)倉庫精細(xì)化管理,優(yōu)化倉儲(chǔ)制度,制定并執(zhí)行盤點(diǎn)工作計(jì)劃,確保賬實(shí)相符,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)6S工作的執(zhí)行與完善; 
8、負(fù)責(zé)物控部人員的管理、績(jī)效考評(píng)、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練等工作,提高員工工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能; 
9、及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作。