崗位職責(zé):
1、組織制定海外項(xiàng)目物資管理總體方案與管理制度,明確物資管理流程、標(biāo)準(zhǔn)與要求,確保物資管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展。?
2、根據(jù)海外項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙及物資需求清單,組織編制項(xiàng)目物資總采購(gòu)計(jì)劃、季度采購(gòu)計(jì)劃與月度采購(gòu)計(jì)劃,合理安排物資采購(gòu)時(shí)間與數(shù)量,避免物資積壓或短缺。?
3、定期對(duì)物資需求計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與分析,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整物資采購(gòu)計(jì)劃,確保物資供應(yīng)與項(xiàng)目需求高度匹配
4、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目供應(yīng)商資源的開(kāi)發(fā)、篩選、評(píng)估與管理工作,建立健全供應(yīng)商信息庫(kù)與評(píng)估體系。組織對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力、售后服務(wù)等進(jìn)行全面評(píng)估,選擇優(yōu)質(zhì)、可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。?
5、組織與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利與義務(wù),對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理,確保供應(yīng)商按照合同約定提供物資與服務(wù)。?
6、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。針對(duì)供應(yīng)商存在的問(wèn)題,及時(shí)溝通并督促其整改,對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與可靠性。
7、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目供應(yīng)商資源的開(kāi)發(fā)、篩選、評(píng)估與管理工作,建立健全供應(yīng)商信息庫(kù)與評(píng)估體系。組織對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力、售后服務(wù)等進(jìn)行全面評(píng)估,選擇優(yōu)質(zhì)、可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。?
8、組織與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利與義務(wù),對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理,確保供應(yīng)商按照合同約定提供物資與服務(wù)。?
9、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。針對(duì)供應(yīng)商存在的問(wèn)題,及時(shí)溝通并督促其整改,對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與可靠性。
崗位要求:
1、具備本科及以上學(xué)歷;
2、具有三年或以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),有海外項(xiàng)目物資采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn);
3、物資全流程管控能力:精通海外項(xiàng)目物資從采購(gòu)計(jì)劃制定、供應(yīng)商篩選與評(píng)估、招投標(biāo)管理,到物資運(yùn)輸(含國(guó)際海運(yùn)、陸運(yùn)協(xié)調(diào))、清關(guān)報(bào)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資分發(fā)及余料處置的全流程業(yè)務(wù)。能夠精準(zhǔn)把控各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如國(guó)際物流延誤、清關(guān)政策變動(dòng)等,確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。
4、供應(yīng)鏈優(yōu)化能力:具備對(duì)海外供應(yīng)鏈體系的分析與優(yōu)化能力,能結(jié)合項(xiàng)目所在國(guó)的資源分布、物流基礎(chǔ)設(shè)施、政策法規(guī)等情況,搭建高效、穩(wěn)定的本地化或區(qū)域化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)??赏ㄟ^(guò)整合供應(yīng)商資源、優(yōu)化運(yùn)輸路線、調(diào)整庫(kù)存策略等方式,降低物資采購(gòu)與運(yùn)輸成本,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。