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更新于 10月28日
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工程物業(yè)經(jīng)理-籌開期

1-1.5萬

職位描述

商場暖通工程給排水工程消防工程
1、牽頭編制并執(zhí)行物業(yè)管理收支預(yù)算，根據(jù)工程物業(yè)年度預(yù)算指標(biāo)，合理鋪排預(yù)算使用計(jì)劃和成本管控措施，確保年度預(yù)算指標(biāo)達(dá)成
2、配合編制、修訂管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，督促、指導(dǎo)本部門人員的一體化管理體系工作
3、制定年度能耗計(jì)劃，監(jiān)控水、電、燃?xì)獾饶茉聪臄?shù)據(jù)，定期分析能效
4、檢查指導(dǎo)重點(diǎn)工程技術(shù)資料的歸檔保存工作，確保工程技術(shù)資料的完整性
5、負(fù)責(zé)工程運(yùn)行管理，監(jiān)督指導(dǎo)工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作開展，檢查設(shè)備運(yùn)行、維保工作的執(zhí)行情況，檢查維保供方合同履約情況，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能降耗指標(biāo)的達(dá)成
6、負(fù)責(zé)工程專項(xiàng)改造：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營情況，從招調(diào)、安全、品質(zhì)、節(jié)能四個方面開展專項(xiàng)改造工作，從立項(xiàng)、招標(biāo)、合同、施工、驗(yàn)收全過程把控，確保改造目標(biāo)達(dá)成
7、負(fù)責(zé)物業(yè)各供方（保安、保潔、消防、石材等）招標(biāo)選聘，履約風(fēng)險(xiǎn)把控、合同執(zhí)行情況等工作的整體管控，確保各供方履約正常
8、項(xiàng)目消防安全管理人，全面負(fù)責(zé)地方政府和公司的安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行實(shí)施，確保項(xiàng)目安全經(jīng)營
9、識別工程物業(yè)相關(guān)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出保險(xiǎn)覆蓋需求；發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)，第一時(shí)間保護(hù)現(xiàn)場，配合保險(xiǎn)公司取證，提供維修記錄、整改記錄等證據(jù)
10、配合消防、公安、交警、市政、工商等相關(guān)部門做好檢查工作，維護(hù)良好關(guān)系
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

工作地點(diǎn)

畢節(jié)黔西市里沙大道江山悅營銷中心

職位發(fā)布者

薛先生/HRBP經(jīng)理

昨日活躍
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公司Logo重慶金科喆美商業(yè)運(yùn)營管理有限公司
金科集團(tuán)（股票代碼：000656）成立于1998年，經(jīng)20余年創(chuàng)新發(fā)展，形成了“四位一體、生態(tài)協(xié)同”的總體布局，即：精耕地產(chǎn)主業(yè)，做強(qiáng)智慧服務(wù)，做優(yōu)科技產(chǎn)業(yè)，做實(shí)商旅康養(yǎng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。具備強(qiáng)大的綜合競爭力，是城市發(fā)展進(jìn)程中領(lǐng)先的“美好生活服務(wù)商”。2008年，金科集團(tuán)多元化發(fā)展并開啟金科商業(yè)軌跡，歷經(jīng)15年，全國化發(fā)展戰(zhàn)略布局“中西部、長三角、環(huán)渤海”三大區(qū)域，截止目前，全國已擁有商業(yè)項(xiàng)目60余個總體量近300萬㎡，如重慶金科中心、成都雙楠站、昆明金科·愛琴海、重慶大竹林金科樂方、涪陵金科美鄰匯、北京天宸薈、沈陽美鄰匯、長沙金科時(shí)代中心、張家港廊橋天都等。
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